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生产管理

生产运作管理

字号+ 作者:yuyang 来源:sgwk.info 2010-05-04 09:59

生产运作管理 一、基本概念: 1、 生产与运作管理:对生产与运作活动的计划、组织、和控制 2、生产与运作活动:是指投入变换产出的过程,经过一系列多种形式的变换,使其价值增值,最后以某种产出供给社会的过程。 生产要素:人力、设备、物料、信息、技术、能源、土地

一、基本概念:

1、 生产与运作管理:对生产与运作活动的计划、组织、和控制

2、生产与运作活动:是指“投入→变换→产出”的过程,经过一系列多种形式的变换,使其价值增值,最后以某种产出供给社会的过程。
生产与运作活动
生产要素:人力、设备、物料、信息、技术、能源、土地等劳动资源要素。
产出包括两大类:有形产品和无形产品中间的变换过程:就是劳动过程、价值增值过程,即运作过程。

二、生产运作管理的任务

1、生产运作管理的运动规律:就是输入生产要素,经过生产过程,输出产品和服务,并且在生产过程中不停的进行信息反馈。

2、生产运作管理系统的组成:
(1)产品与服务,产品是具有一定使用价值的成品或半成品。服务主要指无形产品。要求:取决于用户和市场的需要,即品种对路、质量优良、价格便宜、交货及时。
(2)生产要素:满足三个要求,在质量、数量、时间上必须符合生产过程的要求;生产要素在生产过程中有机的结合起来;
在生产过程中形成一个有机的整体。

生产运作运作管理

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