生产运作管理的任务

zmay15年前生产管理154

一、生产运作系统运动规律
生产管理作为一个子系统,有它本身的运动规律,其运动规律如下图所示。
<a href=https://www.sgwk.info/productioncontrol/200905051313.html _fcksavedurl=https://www.sgwk.info/productioncontrol/200905051313.html target=_blank >生产系统</a>功能示意图
生产系统的运动规律就是输入生产要素,经过生产过程,输出产品和服务,并且在生产过程的进行中不停地进行信息反馈。

二、生产运作管理系统的组成

1、产品与服务
产品是具有一定使用价值的成品或半成品。
服务主要指无形产品。
要求:取决于用户和市场的需要,即品种对路、质量优良、价格便宜、交货及时。

2、生产要素
人流   人——劳动力
物流   财——资金
        物——土地、建筑物、机器设备、工艺设备、原材料、零部件、能源信息流 信息——计划、工艺图纸、情报等
作用:
       从事生产活动的前提条件
       是实现生产管理目标的保证
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生产要素满足的三个要求:
       在质量、数量、时间上必须符合生产过程的要求
       生产要素在生产过程中有效的结合起来
       生产要素在生产过程中形成一个有机的整体

3、生产过程
概念:产品的形成过程,也是人力、物力、财力的消耗过程。
要求:
      实现生产管理目标,以最经济的生产方式(消耗尽可能少的方式),对产品的品种、数量、质量、成本、交货期、进行具体的计划、并确保实施。

4、反馈
定义:把生产过程输出的信息返回到输入的一端。
作用:对生产过程的控制及时提供良机。
目的:保证生产过程的正常进行和生产计划任务的完成。

三、生产运作管理的任务
运用组织、计划、控制等职能,把投入生产过程的各种生产要素有效的结合起来,形成有机的体系,按照最经济的生产方式生产出满足社会需要的产品。

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