工厂管理秘籍 工厂管理秘籍
  • 物料管理程序
  • 仓库盘点的作用
  • 供应商开发管理控制程序
  • 采购部岗位职责及工作流程
精选导读
物料管理程序

物料管理程序

物料管理程序就是生产提前一天提出生产需求单,并交于生管审查,生管审查完...

仓库管理工作要点

仓库管理工作要点

仓库管理工作要点 仓管是看上去感觉很简单但是做好不容易的工作,其实做好...

原材料仓库管理制度

原材料仓库管理制度

原材料仓库管理制度 一、总则 1、为了使本公司的仓库管理规范化,保证原材...

原材料仓库存货盘点办法

原材料仓库存货盘点办法

原材料仓库存货盘点办法 一、目的 为加强原材料存货管理,保障存货资产的安...

呆滞物料管理办法

呆滞物料管理办法

呆滞物料管理办法 一、目的 为规范公司库存呆滞物料的管理及呆滞物料处理流...

采购部岗位职责及工作流程

采购部岗位职责及工作流程

采购部岗位职责及工作流程 一、 采购部备岗位职责 (一)采购部经理的岗位...

热门推荐
生产目标管理的优缺点及推动理由
生产管理

生产目标管理的优缺点及推动理由

在易变的环境中,目标通常是一个难以琢磨的未知数。因此,其实际内容必须随着环境变化而不断变化调整,而如何进行调整以及调整到什么程度,便是生产管理工作中的一个难题。推行目标管理,管理者除了要革新观念之外,应彻底了解目标管理之功能。...

阅读:02021-05-08 10:54
生产主管实施目标管理的细节
生产管理

生产主管实施目标管理的细节

生产主管在实施目标管理的过程中,把握细节,将自上而下的目标分解与自下而上的目标期望相结合,使生产计划的贯彻执行建立在员工的主动性与积极性的基础上,把员工吸引到企业生产活动中来。...

阅读:02021-05-08 10:50
生产主管如何保持心态平衡?
生产管理

生产主管如何保持心态平衡?

一位国内知名企业的 生产主管 在接受采访时,曾经讲到自己经历的这样一个故事。在一次去国外企业学习访问时,在自己驾车回宾馆的途中看到了这样令自己深深感动的一幕:在一条整洁的乡间小路旁,一位老人悠闲地坐在乡间的小道边,旁边的小羊在静静地...

阅读:62021-04-29 10:16
仓库货物摆放原则
仓库管理

仓库货物摆放原则

仓库货物摆放原则 1.1 利于作业优化。仓库作业优化是指提高作业的连续性,实现一次性作业,减少装卸次数,缩短搬运距离, 最短的搬运距离;最少的搬运环节;使仓库完成一定的任务所发生的装卸搬运量最少。同时还要注意各作 业场所和科室之间的业务...

阅读:50502021-04-29 09:55
采购与库存管理办法
采购管理

采购与库存管理办法

采购与库存管理办法 一、目的 为进一步加强公司制度管理,健全企业采购及库存管理制度,监督的控制不必要的开支,保证采购及库存管理工作的正常化、规范化、特制定本制度。二、采购工作程序 A、采购原则 1、采购工作是一项非常重要、非常严肃的工作...

阅读:14872021-04-29 09:54
库管工作流程
仓库管理

库管工作流程

库管工作流程 1. 入库工作流程 1.1 库管接到采购员购进的财产和物资,根据已审批的申购单和原始发票进行验证、点数、检查其规格、质量等,验收合格后在入库验收单上签字。1.2 收货时以实际数量为准,不许以采购员报单为依据。参与收货人员必须每人认...

阅读:40952021-04-29 09:54
物料管理程序
物料管理

物料管理程序

物料管理程序就是生产提前一天提出生产需求单,并交于生管审查,生管审查完成后交于资材课以待备料。物料员按照生产需求单﹑订单追踪表开具领料单至物控处审查,确定OK后备料。物料员将备好之物料移交生产单位组长,生产组长需进行数量的清点,并确...

阅读:78762021-04-28 14:54
PMC部物料出库管理规范
物料管理

PMC部物料出库管理规范

PMC部物料出库管理规范 1 目的 确保PMC部对生产和非生产部门所必需的物料进行适时、准确的出库。2 适用范围 本规范适用于PMC部所管辖物料的出库管理业务。3 职责 3.1 物料计划室负责物料电脑帐的出库,仓库负责物料实物的出库;3.2 仓库主任:监督...

阅读:16562021-04-26 09:37
仓库管理员岗位作业指导书
仓库管理

仓库管理员岗位作业指导书

仓库管理员岗位作业指导书 一、目的:对物资的出入库、物资的储存进行管理,做好仓库管理工作。二、范围:各仓库 三、职责:1、根据企业物料性质,合理设计存放区域,安排物料的存放地点;根据仓库的特点,编制各项工作流程及操作标准,并监督执行...

阅读:12632021-04-26 09:16
仓库主管2011年终总结及2012工作计划
仓库管理

仓库主管2011年终总结及2012工作计划

仓库主管2011年终总结及2012工作计划 光阴荏苒,岁月如梭,2011不知不觉在指尖悄然逝去,2012年迎面而来。回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们全体仓储人员接受挑战勇敢迈进的一年。用心思量...

阅读:52542021-04-25 11:30
物料跟催规划
物料管理

物料跟催规划

物料跟催规划包括一般的监管、预定进度时程、工厂实地查证、买卖双方信息的沟通、特案的处理五个方面。...

阅读:122021-04-23 10:57
原材料出入库管理办法
仓库管理

原材料出入库管理办法

原材料出入库管理办法 1.目的:为使公司之原物料的出入库作业规范化、标准化。2.范围:适用于本公司对外采购的原材料的入库、出仓、退仓、调拨、借用等作业。3.术语和定义:原物料系指构成产品的主要材料、外发加工的原材料及包装等。4.职责与权限...

阅读:35812021-04-23 10:47
库房盘点管理规定
仓库管理

库房盘点管理规定

库房盘点管理规定 一、目的 为了规范库房的存货管理工作,及时发现问题、保证货物安全,降低库存管理风险,确保帐实相符,特制定本规定。二、适用范围 本文件适用于公司本部盘点。三、定义 1、存货盘点:盘点人员通过对库房内部的货物进行实地清点...

阅读:16062021-04-23 10:45
仓库盘点的作用
仓库管理

仓库盘点的作用

仓库盘点的作用是指仓库管理是当今企业管理特别是物流管理中非常重要的一个环节,它的管理的好坏直接体现了规范化管理质量的水平,也体现了企业参与市场竞争的综合能力。仓库内的物资周转的效率越高,说明了企业产品的市场周转率越快,企业的经营效...

阅读:64962021-04-22 10:15
今日头条

生产计划编制规定

  • 生产计划编制规定 1.范围 本标准规定了公司产品(包括本公司自产、委外生产、委外加工的半成品、制作的样品等)年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划和周生产作业计划编制的管理流程。本标准适用于商务部营销人员、物流计划员、生产部及车间相...

ERP系统PMC工作流程说明

  • ERP系统PMC工作流程说明包括PMC流程图有工作单(订单),生产排程,物料需求申请,采购流程,仓库流程,生产流程,出库其中PC工作指引包括得到工作单、客户订单信息查库存是否有成品出货,成品库存够出货数量,将锁定数量,等待出货安排。库存成品...

制订生产计划时必须记住的四点注意事项

  • 在制订生产计划时必须记住以下的四点注意事项。与交易方共享信息,在制订生产计划方面,重要的是扩大相关人员之间的信息共享;在生产现场的角度上考虑问题,在制订生产计划时,务必站在根据生产计划进行实际业务的生产部门的角度上;注意部分优化思...

生产计划编制的流程和依据

  • 生产计划的编制过程,实际上是订单与产能的平衡过程。生产总监在对生产计划进行审核时,要重视计划编制的要求和依据,必须考虑制约因素、评估资源配备、测算产能状况。我们将通过两个图形来演示生产计划的编制过程。考虑到相关问题探讨的连续性,我...

PMC常见问题汇总集锦

  • PMC,生产计划,物料控制当中遇到的常见问题解决方法。PMC常见问题汇总集锦:1、问:物料超负荷积存在仓,但生产线却时常停拉待料,物控起不到作用,因为货物的回料期控制在采购员的手中,而采购部又是老板直接控制。我想这应该是企业管理不善造成...

如何制定弹性生产计划?

  • 车间生产计划是工厂生产计划的具体执行计划,是把工厂全年的生产任务具体地分配到各个车间、工段、班组以至每个操作人员,规定各相关人员在月、旬、周、日以至轮班和小时内的具体生产任务,从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成工厂的生产任...

PMC部门员工培训教材

  • 企业要生产就必须先购入原材料。可是,买入多少原材料,如何安排进料日程,才能确保既不会影响生产,又不会造成呆滞材料的产生。而该如何组织安排生产,才能确保交期。以上问题便是PMC工作的重点,下面结合我们工厂的实际情况,简单介绍一下PMC部的...
生产管理生产管理
title=

在易变的环境中,目标通常是一个难以琢磨的未知数。因此,其实际内容必须随着环境变化而不断变化调整,而如何进行调整以及调整到什么程度,便是生产管理工作中的一个难题。...

title=

生产主管在实施目标管理的过程中,把握细节,将自上而下的目标分解与自下而上的目标期望相结合,使生产计划的贯彻执行建立在员工的主动性与积极性的基础上,把员工吸引到企...

title=

一位国内知名企业的 生产主管 在接受采访时,曾经讲到自己经历的这样一个故事。在一次去国外企业学习访问时,在自己驾车回宾馆的途中看到了这样令自己深深感动的一幕:在一...

title=

机械公司生产车间考核制度 为搞好生产现场管理、质量管理以及人员管理,形成自己管理自己,人人都是管理者,人人参与管理的局面,特制定本办法。一、根据考核内容对车间员...

title=

工艺文件管理制度 一、目的 为加强公司标准化、规范化管理需要,为规范工艺文件的管理、保证和提高产品质量,特制订本制度。二、适用范围 适用于本公司所有工艺文件的编写...