如何提高库存管理的水平？
zmay1年前404
库存管理是企业管理的重要组成部分，直接关系到企业的生产和销售，而且库存管理的好坏也直接影响企业的经济效益。因此，提高库存管理的水平对于企业来说非常关键。下面将从以下几个方面来介绍如何提高库存管理的水平...
如何设置合理的库存水平？
zmay1年前127
设置合理的库存水平对于任何企业都是一项重要任务，因为这可以帮助企业避免因过多或过少的库存而带来的财务问题。 1.考虑需求不确定性：首先要考虑的是客户需求的不确定性。如果需求不稳定，就需要留有充足的库...
用什么方法和判定公式来确定呆滞库存？
zmay1年前71
呆滞库存通常是指那些因为各种原因（如销售不景气、管理问题等）没有被及时销售或使用的库存。呆滞库存不仅是仓库管理人员的问题，而且也是对整个公司影响深远的问题。因此，对呆滞库存的识别和控制至关重要。 从...
为什么说库存管理不仅仅是仓库的职责，而是老板的首要事务
zmay1年前71
库存管理是一项复杂的工作，需要综合考虑各种因素，包括生产计划、销售预测、物流运输、仓储空间等。这项工作不仅仅是仓库的职责，而是首要的老板事务。 一、库存管理直接关系到公司的财务状况。如果库存水平过高...
仓管员接货和验收的七个要点
zmay3年前68
仓管员接货和验收的七个要点包括不接收非订货的物料和交货期前的物料、明确卸下物料的场地、确认交货单（或者送货单）和实物、迅速放上仓库的货架、迅速在库存总账、进货（赊购）总账上记账、要核对正式的交货单和送...
仓储管理规范大全
zmay3年前62
为规范物料的管控程序，对生产物料有序发放，更合理、高效的服务于生产。为确保的仓库帐物的一致性及帐物信息交流的及时性，做到物料的合理利用、减少物料浪费，以达到控制产品成本之目的。规范生产物料的采购、发放...
仓库货物摆放原则
zmay3年前69
仓库货物摆放原则 1.1 利于作业优化。仓库作业优化是指提高作业的连续性，实现一次性作业，减少装卸次数，缩短搬运距离， 最短的搬运距离；最少的搬运环节；使仓库完成一定的任务所发生的装卸搬运量最少。同时...
库管工作流程
zmay3年前62
库管工作流程 1. 入库工作流程 1.1 库管接到采购员购进的财产和物资，根据已审批的申购单和原始发票进行验证、点数、检查其规格、质量等，验收合格后在入库验收单上签字。1.2 收货时以实际数量为准,不...
仓库管理员岗位作业指导书
zmay3年前62
仓库管理员岗位作业指导书 一、目的：对物资的出入库、物资的储存进行管理，做好仓库管理工作。二、范围：各仓库 三、职责：1、根据企业物料性质，合理设计存放区域，安排物料的存放地点；根据仓库的特点，编制各...
仓库主管2011年终总结及2012工作计划
zmay3年前55
仓库主管2011年终总结及2012工作计划 光阴荏苒，岁月如梭，2011不知不觉在指尖悄然逝去，2012年迎面而来。回想过去，面对眼前，展望未来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我...
