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仓库经理工作总结:年终盘点与展望,开启价值新篇

zmay2天前194
仓库经理工作总结:年终盘点与展望,开启价值新篇
1.工作概述作为仓库经理,我的主要职责是确保仓库的高效运作,实现准确的库存管理、高效的出入库流程、合理的仓库布局以及良好的团队管理,以满足公司的业务需求并控制成本。2024年,公司业务的拓展的比较快,...

六类存货:除安全存货外,你还知道哪五类?

zmay3天前247
存货对于企业来说,是比较重要的一环,它不仅是生产开展的必备要素,更是对推动生产的顺利进行,以及增强顾客满意度都有重要意义。尽管降低存货能够促使公司成本降低,然而在生产活动或者管制决策当中,某些存货的出...

生产车间领退料管理攻略:精准管控,确保品质与效率

zmay1周前 (10-23)882
生产车间领退料管理攻略:精准管控,确保品质与效率
领料管理是指生产车间根据生产计划,从仓库中领取生产产品需要的原材料、零部件等物料的过程。退料管理是指生产车间将多余、不合格或者因生产计划变更而不需要的物料退回仓库的过程。比如,在电子产品生产车间,工人...

仓库原材料库龄分析攻略,带你玩转库存,提升周转,化解风险

zmay1周前 (10-23)834
仓库原材料库龄分析攻略,带你玩转库存,提升周转,化解风险
仓库原材料库龄分析就是对仓库中存储的原材料在库时间,也就是说在仓库里存放了多久进行分析研究。通常通过对原材料的入库时间,划分不同的库龄区间,比如0-30天、31-60天、61-90天等,然后统计这些库...

存货形成的7大原因,每一个都不容小觑

zmay3周前 (10-12)625
存货形成的7大原因,每一个都不容小觑
各位小伙伴有没有想过,在你的衣柜里总有那么几件“总有一天会穿”的衣服,但始终像化石一样一动不动?又或者,在你的冰箱里总是藏着一些“过期”的宝藏,比如放在某个角落不起眼的去年买的番茄酱?这些现象,其实和...

如何提高库存管理的水平?

zmay2年前 (2023-03-03)31982
库存管理是企业管理的重要组成部分,直接关系到企业的生产和销售,而且库存管理的好坏也直接影响企业的经济效益。因此,提高库存管理的水平对于企业来说非常关键。下面将从以下几个方面来介绍如何提高库存管理的水平...

如何设置合理的库存水平?

zmay2年前 (2023-02-28)907
设置合理的库存水平对于任何企业都是一项重要任务,因为这可以帮助企业避免因过多或过少的库存而带来的财务问题。 1.考虑需求不确定性:首先要考虑的是客户需求的不确定性。如果需求不稳定,就需要留有充足的库...

用什么方法和判定公式来确定呆滞库存?

zmay2年前 (2023-02-14)743
呆滞库存通常是指那些因为各种原因(如销售不景气、管理问题等)没有被及时销售或使用的库存。呆滞库存不仅是仓库管理人员的问题,而且也是对整个公司影响深远的问题。因此,对呆滞库存的识别和控制至关重要。 从...

为什么说库存管理不仅仅是仓库的职责,而是老板的首要事务

zmay2年前 (2023-02-13)650
库存管理是一项复杂的工作,需要综合考虑各种因素,包括生产计划、销售预测、物流运输、仓储空间等。这项工作不仅仅是仓库的职责,而是首要的老板事务。 一、库存管理直接关系到公司的财务状况。如果库存水平过高...

仓管员接货和验收的七个要点

zmay3年前 (2021-07-13)741
仓管员接货和验收的七个要点包括不接收非订货的物料和交货期前的物料、明确卸下物料的场地、确认交货单(或者送货单)和实物、迅速放上仓库的货架、迅速在库存总账、进货(赊购)总账上记账、要核对正式的交货单和送...