仓储管理未来的发展趋势
zmay5年前64
仓储管理是对仓库及仓库中储存的物资进行管理，在物流管理中占据着核心的地位，是现代物流的不可缺少的重要环节，能对货物进入下一个环节前的质量起保证作用，是加快商品流通，节约流通费用的重要手段，保证社会再生...
仓库主管如何进行仓库组织运作
zmay5年前66
仓库组织的实质是把仓管人员之间的协作关系从人员、空间和时间上有效地组织起来，使仓管各阶层管理人员能够成为协调统一的整体。仓库组织的运作主要包括人员组织、作业分工、人员配备、作业组织形式、作业纪律、空间...
仓库物料备料、催料、呆料、补料的处理方法
zmay5年前91
在物料管理理论中，货仓的功能不仅是组成物料和保管物料，跟催物料也是其功能之一，尤其对于那些进行批量生产的企业，货仓的跟催物料功能非常重要。在进行批量生产的企业，传统的领料流程应该改变，变成发料流程，由...
详解什么是存货周转？
zmay5年前66
存货周转是对客户进行库存管理的一项主要内容，也是公司销售人员的重要工作职责之一。销售到客户处的商品不是一下子就可以卖完，必定会持续一段时间，并且存货总是存在的，对于食品来说，更加复杂的是它存在一个保质...
仓库主管如何对仓管人员进行培训
zmay5年前62
仓管人员的培训并不是一项困难的任务。通常在物资还没有到达仓库以前，仓管人员就已经开始到位。被安排承担具体任务的人员应该充分了解其工作的要求，及其在整个系统中所发挥的作用。通过考察仓库的比例模型和参观仓...
仓管人员配备的原则
zmay5年前66
为使仓库管理组织成为一个有秩序、高效率的组织体系，建立与健全仓库管理组织，仓管人员配备的原则包含有效性原则、统一指挥原则、合理管理幅度原则、职责与职权对等原则、协调原则。...
库存控制的常用四种方法
zmay5年前140
库存控制方法很多，有物资卡片控制法、物资预算控制法、定期控制法、定量控制法、ABC分类法、“双堆”法及物资需求计划（MRP）法。这里重点介绍定期控制法、定量控制法、ABC分类法和“双堆”法。...
仓库水平结构的组织形式
zmay5年前67
在很大程度上，仓库主管在所有的层次上，同时卷入了计划和运作。仓库主管充分意识到前线员工，诸如发送司机，比组织的任何其他层次的员工更多地接触客户。一个司机对客户要求的理解和什么工作是最有效的，对于计划和...
