如何运用定量订货法
定量订货方式是在库存下降到预定的最低库存量（订货点）时，按规定数量（一般以经济批量EOQ为标准）进行订货补充的一种库存控制方法。它主要靠控制订货点和订货批量两个参数来控制订货，达到既最好地满足库存需求，又能使总费用最低的目的。运用定量订货法中的订货点和订货批量的计算方法如下：
1.确定订货点
根据影响订货点的三个因素：订货提前期、平均需求量、安全库存来确定订货点，具体方法如下：
（1）在需求和订货提前期确定的情况下，不需要设立安全库存时，计算公式如下：
订货点=订货提前期（天）×全年需求量/360
（2）在需求和订货提前期都不确定的情况下，需要安全库存，计算公式如下：
订货点=（平均需求量×最大订货提前期）+安全库存
提醒您：订货点公式中安全库存采用前一技能点中介绍的安全库存计算方法计算得到。
2.确定订货批量
在定量订货方式中，对于每一品种的商品每次订货批量都是相同的，所以每个品种都要制定一个订货批量，通常取经济批量为订货批量。计算公式为：
C—单位订货成本（元/次），
D—某库存物品的年需求量（件/年），
FK，P—单位库存平均年库存保管费用（元/件年），
P—单位采购成本（元/件），
F—单件库存保管费用与单件库存采购成本之比。
3.适用范围
因为定量订货法订货数量固定，所以在具有管理方便、便于采用经济订货批量进行订货等优点的同时也具有不便于严格管理、事前计划比较复杂等一些缺点，所以有一定的适用范围，通常在以下几种情况下采用定量订货法比较适合：
（1）单价比较便宜，不便于少量订货的产品，如螺栓、螺母等；
（2）需求预测比较困难的维修材料；
（3）品种数量繁多、库房管理事务量大的物品；
（4）消费量计算复杂的产品；
（5）通用性强、需求总量比较稳定的产品等。
牢记要点
定量订货方式的两个参数：
确定订货点
确定订货批量
实践练习
请您做下面的计算题。
某单位去年全年对商品M的需求量如第153页表所示，已知最大订货提前期为4个月，缺货概率为5%，每箱产品的保管费用为3元，每次订货的成本为30元，试求商品M的订货点和订货批量。
参考答案：解：
（1）计算订货点：
计算1～12月合计需求量为2016箱，月平均需求量为：
当缺货概率为5%时，查安全系数表得k=1.65
R=（175-160）箱=15箱
n为12时，查d2变动表得1/d2=0.3069
需求变动值=15×0.306 9箱=4.6箱
订货点=（168×4+11）箱=683箱
即当M商品下降到683箱时就应该订货。
（2）计算经济订货批量：
1.确定订货点
根据影响订货点的三个因素：订货提前期、平均需求量、安全库存来确定订货点，具体方法如下：
（1）在需求和订货提前期确定的情况下，不需要设立安全库存时，计算公式如下：
订货点=订货提前期（天）×全年需求量/360
（2）在需求和订货提前期都不确定的情况下，需要安全库存，计算公式如下：
订货点=（平均需求量×最大订货提前期）+安全库存
提醒您：订货点公式中安全库存采用前一技能点中介绍的安全库存计算方法计算得到。
2.确定订货批量
在定量订货方式中，对于每一品种的商品每次订货批量都是相同的，所以每个品种都要制定一个订货批量，通常取经济批量为订货批量。计算公式为：
C—单位订货成本（元/次），
D—某库存物品的年需求量（件/年），
FK，P—单位库存平均年库存保管费用（元/件年），
P—单位采购成本（元/件），
F—单件库存保管费用与单件库存采购成本之比。
3.适用范围
因为定量订货法订货数量固定，所以在具有管理方便、便于采用经济订货批量进行订货等优点的同时也具有不便于严格管理、事前计划比较复杂等一些缺点，所以有一定的适用范围，通常在以下几种情况下采用定量订货法比较适合：
（1）单价比较便宜，不便于少量订货的产品，如螺栓、螺母等；
（2）需求预测比较困难的维修材料；
（3）品种数量繁多、库房管理事务量大的物品；
（4）消费量计算复杂的产品；
（5）通用性强、需求总量比较稳定的产品等。
牢记要点
定量订货方式的两个参数：
确定订货点
确定订货批量
实践练习
请您做下面的计算题。
某单位去年全年对商品M的需求量如第153页表所示，已知最大订货提前期为4个月，缺货概率为5%，每箱产品的保管费用为3元，每次订货的成本为30元，试求商品M的订货点和订货批量。
参考答案：解：
（1）计算订货点：
计算1～12月合计需求量为2016箱，月平均需求量为：
当缺货概率为5%时，查安全系数表得k=1.65
R=（175-160）箱=15箱
n为12时，查d2变动表得1/d2=0.3069
需求变动值=15×0.306 9箱=4.6箱
订货点=（168×4+11）箱=683箱
即当M商品下降到683箱时就应该订货。
（2）计算经济订货批量：
