详解什么是存货周转？
存货周转是对客户进行库存管理的一项主要内容，也是公司销售人员的重要工作职责之一。销售到客户处的商品不是一下子就可以卖完，必定会持续一段时间，并且存货总是存在的，对于食品来说，更加复杂的是它存在一个保质...
仓库主管如何对仓管人员进行培训
仓管人员的培训并不是一项困难的任务。通常在物资还没有到达仓库以前，仓管人员就已经开始到位。被安排承担具体任务的人员应该充分了解其工作的要求，及其在整个系统中所发挥的作用。通过考察仓库的比例模型和参观仓...
仓管人员配备的五个要点
仓管人员配备的五个要点分别是选择称职的人员、注意仓库作业的特点、重视信息技术的影响、平衡人员权力、考虑组织压缩。...
仓管人员配备的原则
为使仓库管理组织成为一个有秩序、高效率的组织体系，建立与健全仓库管理组织，仓管人员配备的原则包含有效性原则、统一指挥原则、合理管理幅度原则、职责与职权对等原则、协调原则。...
库存控制的常用四种方法
库存控制方法很多，有物资卡片控制法、物资预算控制法、定期控制法、定量控制法、ABC分类法、“双堆”法及物资需求计划（MRP）法。这里重点介绍定期控制法、定量控制法、ABC分类法和“双堆”法。...
仓库水平结构的组织形式
在很大程度上，仓库主管在所有的层次上，同时卷入了计划和运作。仓库主管充分意识到前线员工，诸如发送司机，比组织的任何其他层次的员工更多地接触客户。一个司机对客户要求的理解和什么工作是最有效的，对于计划和...
库存管理的作用
库存有以下六个方面的作用，防止断档；保证适当的库存量，节约库存费用、降低物流成本；保证生产的计划性、平稳性，以消除或避免销售波动的影响；展示功能；储备功能。...
库存管理模型的分类及库存管理方式
库存管理模型的分类有不同的生产和供应情况采用不同的库存模型。库存管理模型按供需情况分类可分为确定型和概率型两类。按库存管理的目的分类又可分为经济型和安全型两类。库存管理方式有.供应商管理库存、客户管理...
仓库内部合理布局的六点要求
仓库内部合理布局的六点要求：仓库布局要根据仓库作业的程序，方便仓库作业，有利于提高作业效率。要尽可能减少储存物资及仓储人员的运动距离，以提高仓储劳动效率，节约仓储费用。仓库内部的合理布局，要有利于仓库...
