仓储管理规范大全
zmay3年前81
为规范物料的管控程序，对生产物料有序发放，更合理、高效的服务于生产。为确保的仓库帐物的一致性及帐物信息交流的及时性，做到物料的合理利用、减少物料浪费，以达到控制产品成本之目的。规范生产物料的采购、发放...
如何加强采购的原材料管理控制成本？
zmay3年前90
材料成本是生产成本的重要组成部分。一般来说，原材料的费用占产品总成本的60%。所以，企业要想有效地控制生产成本，就必须重视采购这个环节，从源头上把好成本关。 一、切莫忽视原 材料管理 对于来料，质量控...
生产类型及管理范围有哪些？
zmay3年前67
一、什么是生产 1.通俗的理解 制造物品即可称之为生产，当然是要制造出具有某种用途、对社会有价值的物品。而制造物品时，就存在以下三个基本问题： （1）完成的时机，即交货日期。 （2）制造的内容，即品质...
优秀生产文员的职责与特点
zmay3年前68
生产文员一般来说做的是生产管理及生产部的行政方面的工作，如制订生产计划，文件的管理、收发、打印存档，接听电话，生产报表的制作与生产统计分析等各项工作。...
生产主管在绩效考核中的目标管理
zmay3年前74
目标管理的精髓是需要共同的责任感，它依凭团队合作。主管要常问自己，是否就任务选配了最适合的人选，是否成功引导、帮助、鼓励与发展员工去理解与实现组织的目标。...
生产目标管理的优缺点及推动理由
zmay3年前66
在易变的环境中，目标通常是一个难以琢磨的未知数。因此，其实际内容必须随着环境变化而不断变化调整，而如何进行调整以及调整到什么程度，便是生产管理工作中的一个难题。推行目标管理，管理者除了要革新观念之外，...
生产主管实施目标管理的细节
zmay3年前65
生产主管在实施目标管理的过程中，把握细节，将自上而下的目标分解与自下而上的目标期望相结合，使生产计划的贯彻执行建立在员工的主动性与积极性的基础上，把员工吸引到企业生产活动中来。...
生产主管如何保持心态平衡？
zmay3年前72
一位国内知名企业的 生产主管 在接受采访时，曾经讲到自己经历的这样一个故事。在一次去国外企业学习访问时，在自己驾车回宾馆的途中看到了这样令自己深深感动的一幕：在一条整洁的乡间小路旁，一位老人悠闲地坐在...
