如何提高生产计划的完成率？
zmay1年前137
生产计划的完成率是衡量企业生产效率的重要指标之一。提高生产计划的完成率，可以有效提高企业的生产效率和竞争力。提高生产计划的完成率，可以从以下三个方面入手： 1.合理制定生产计划 合理的生产计划是保证...
如何设置合理的库存水平？
zmay1年前140
设置合理的库存水平对于任何企业都是一项重要任务，因为这可以帮助企业避免因过多或过少的库存而带来的财务问题。 1.考虑需求不确定性：首先要考虑的是客户需求的不确定性。如果需求不稳定，就需要留有充足的库...
生产线单元如何设计？
zmay1年前79
1.划分生产单元 生产单元是将整个生产过程划分为相对独立的、功能完整的生产单元。每个生产单元可以独立地完成一部分生产任务，并且可以根据需要进行快速切换，以适应不同的生产要求。划分生产单元需要考虑以下几...
电子元器件仓库呆滞物料管控与处理办法
zmay1年前85
电子元器件仓库中的呆滞物料是一个常见的库存管理问题，对企业的成本、效率和客户满意度都会产生负面影响。因此，对呆滞物料进行有效的管控和处理非常重要。本文将从以下几个方面进行分析和探讨。 一、如何管控呆...
生产计划部门如何控制成本？
zmay1年前84
生产计划部门是企业中非常重要的部门之一，其主要职责是通过制定和执行生产计划，确保企业能够按时完成产品制造和交付，同时控制成本，以提高企业的竞争力。下面是生产计划部门可以采取的控制成本的方法。 1.制...
生产主管在绩效考核中的目标管理
zmay1年前98
在绩效考核中，目标管理经常被机械地应用。生产主管为员工设定目标，一旦达成，员工将获得奖励；否则将受到处罚。然而，如果生产主管仅关注结果而不关注过程，员工将承受巨大的压力，最终导致整个目标体系崩溃。...
用什么方法和判定公式来确定呆滞库存？
zmay1年前88
呆滞库存通常是指那些因为各种原因（如销售不景气、管理问题等）没有被及时销售或使用的库存。呆滞库存不仅是仓库管理人员的问题，而且也是对整个公司影响深远的问题。因此，对呆滞库存的识别和控制至关重要。 从...
为什么说库存管理不仅仅是仓库的职责，而是老板的首要事务
zmay1年前90
库存管理是一项复杂的工作，需要综合考虑各种因素，包括生产计划、销售预测、物流运输、仓储空间等。这项工作不仅仅是仓库的职责，而是首要的老板事务。 一、库存管理直接关系到公司的财务状况。如果库存水平过高...
物料废料的预防与处理
zmay1年前76
物料废料是生产过程中不可避免的产物，如果不及时处理，容易造成环境污染，对生产效率和成本造成不良影响。因此，物料废料的预防和处理非常重要。 一、物料废料预防措施 1.合理规划生产流程 在生产过程中，合...
