为什么说库存管理不仅仅是仓库的职责,而是老板的首要事务

zmay2年前 (2023-02-13)551
库存管理是一项复杂的工作,需要综合考虑各种因素,包括生产计划、销售预测、物流运输、仓储空间等。这项工作不仅仅是仓库的职责,而是首要的老板事务。 一、库存管理直接关系到公司的财务状况。如果库存水平过高...

物料废料的预防与处理

zmay2年前 (2023-02-12)522
物料废料是生产过程中不可避免的产物,如果不及时处理,容易造成环境污染,对生产效率和成本造成不良影响。因此,物料废料的预防和处理非常重要。 一、物料废料预防措施 1.合理规划生产流程 在生产过程中,合...

做好质量管理十个步骤

zmay2年前 (2023-02-11)621
质量管理是工厂管理中非常重要的一部分,因为它直接关系到产品质量,客户满意度和公司声誉。以下是如何做好工厂中的质量管理的一些建议: 1.建立质量政策 为了保证产品质量,首先必须建立明确的质量政策。这些...

10S管理的具体实施细则

zmay2年前 (2023-02-11)837
1.整洁: 定期清理工作场所,删除不需要的物品。 建立明确的垃圾桶和回收系统,以防止垃圾积累。 定期清洁设备和工具,以保持其状态良好。 教育员工,要求他们对整洁负责。...

物料损耗控制详细流程

zmay2年前 (2023-02-10)799
物料损耗控制是指对物料在生产过程中的损耗进行有效的管理和控制,以确保生产的高效率和降低成本。以下是物料损耗控制的详细流程:...

如何才能确定生产任务?

zmay2年前 (2023-02-10)426
确定生产任务是生产排产员的重要工作,其中包括以下几个方面: 1.确定需求 首先,生产排产员需要确定客户的需求,并考虑其交货期、质量要求、数量要求等因素。...

生产计划部门怎么降低成本?

zmay2年前 (2023-02-08)549
降低生产计划部门的成本是一个多层次和多方面的问题,需要全面考虑各项因素。降低生产计划部门成本的具体方法有以下几点: 1.合理规划生产进度 合理规划生产进度,可以避免生产过程中出现空闲资源,降低生产成...

产能与负荷分析

zmay3年前 (2021-08-02)560
产能与负荷分析
生产能力与负荷分析的内容包括生产哪些产品?生产进度?生产期限?需要哪些材料?材料供应?技术要求?使用哪些设备?多少人力?...

怎样才能做好PMC工作?

zmay3年前 (2021-07-29)622
PMC工作要想做好,就要从产品的下单开始一直到合格产品的发货为止,中间的每个环节都需要进行控制,即供、产、销控制。那么,对于一个工厂产品的完成该如何进行控制?控制的突破口在哪里?下面,就如何开展供、产...

物料库存控制管理办法

zmay3年前 (2021-07-28)763
根据公司产品的计划要求,保证生产和销售需求为第一原则,控制库存资金占用,加速物料库存周转,特制定本管理办法。...