做好质量管理十个步骤
zmay1年前94
质量管理是工厂管理中非常重要的一部分，因为它直接关系到产品质量，客户满意度和公司声誉。以下是如何做好工厂中的质量管理的一些建议： 1.建立质量政策 为了保证产品质量，首先必须建立明确的质量政策。这些...
10S管理的具体实施细则
zmay1年前109
1.整洁： 定期清理工作场所，删除不需要的物品。 建立明确的垃圾桶和回收系统，以防止垃圾积累。 定期清洁设备和工具，以保持其状态良好。 教育员工，要求他们对整洁负责。...
如何才能确定生产任务？
zmay1年前86
确定生产任务是生产排产员的重要工作，其中包括以下几个方面： 1.确定需求 首先，生产排产员需要确定客户的需求，并考虑其交货期、质量要求、数量要求等因素。...
生产计划部门怎么降低成本？
zmay1年前97
降低生产计划部门的成本是一个多层次和多方面的问题，需要全面考虑各项因素。降低生产计划部门成本的具体方法有以下几点： 1.合理规划生产进度 合理规划生产进度，可以避免生产过程中出现空闲资源，降低生产成...
怎样才能做好PMC工作？
zmay3年前104
PMC工作要想做好，就要从产品的下单开始一直到合格产品的发货为止，中间的每个环节都需要进行控制，即供、产、销控制。那么，对于一个工厂产品的完成该如何进行控制？控制的突破口在哪里？下面，就如何开展供、产...
外购、委外来料检验管理办法
zmay3年前124
为确保采购物料的质量、数量等符合公司要求，防止不合格品流入生产线。适用于所有用于生产的外购及委外加工物料的进厂检验作业。IQC主管负责来料质量检验结果的判定。采购员负责及时处理不良原材料并跟催供应商及...
