一、进度控制的主要内容 1、投入进度控制 2、工序进度控制 3、出产进度控制 二、参与生产进度控制的部门与职能 1、制定进度控制目标的职能部门 厂级生产计划部门 车间计划组 班组计划人员 2、执行测量比较的职能部门 班组兼职统计员 车间专职统计组 厂级专门统计机构 3、制定控制措施与实施的职能部门 厂级生产调度 车间生产调度
为实现对生产进度的有效控制,计划人员必须强化对进度的安排,并采取有效的措施,避免进度失控。 一、生产进度的计划安排 生产进度的计划安排,可以分为两类:大量生产的进度安排和批量生产的进度安排。...
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