相关文章
生产计划标准范例
现举某企业生产计划标准范例，用以说明企业生产计划各条文的具体内容。 生产部门坚持以市场为导向，加强生产与经营管理，做好计划管理和生产调度。在提高质量、增加品种、搞好节约、保证安全的前提下、努力开发适...
如何确定生产能力考核指标
生产能力是指企业在计划期内，在既定的组织技术条件下，参与生产的全部固定资产所能生产的产品数量或加工的原材料数量。生产能力是反映企业加工能力的一个技术参数。任何一项计划的制订，必须有相应的检验过程，即检...
综合生产计划采取的策略
1、追逐策略 当订货变动时，雇佣或解雇工人，使产量与订货相一致。 2、稳定的劳动力水平——变化的工作时间 通过柔性的工作计划或加班改变工作时间，进而改变产量。...
如何防范生产伤亡事故
生产伤亡事故是指企业员工在企业生产活动所涉及到的区域内，由于生产过程中存在的危险因素影响，突然使人体组织受到损伤或使某些器官失去正常机能，以致人员负伤或死亡的一切事故。防范生产伤亡事故是安全管理中的重...
生产计划的调度管理
生产计划的调度管理就是组织执行生产进度计划的工作。因此，生产调度管理又被称作生产计划的调度管理。在计划变更通知单下发至各部门后，生产计划部应对原来的生产调度计划作出调整，调整的内容和步骤按照正常工作调...
生产计划部经理岗位职责
生产计划部经理岗位职责： 1、结合企业的经营目标和生产实际，为决策层提供生产规划方面的建议、方案。 2、为实现企业的经营目标提供生产方面的保证。 3、对企业的生产环节进行计划、组织、...
发表评论
