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5S管理

5S推进的基本原理

字号+ 作者:秩名 来源:本站整理 2009-03-13 14:55

管理名言:心态变则意识变,意识变则行为变,行为变则性格变,性格变则命运变。--日本管理大师 安岗正笃 心态决定了我们的命运。因此推动5S的活动,必须保持着一个非常热忱的心态。有很多人,听说5S作用显著,对5S都钦佩不已。但是他了解5S的含义以后,却怀疑5S是不是真

管理名言:心态变则意识变,意识变则行为变,行为变则性格变,性格变则命运变。--日本管理大师 安岗正笃

心态决定了我们的命运。因此推动5S的活动,必须保持着一个非常热忱的心态。有很多人,听说5S作用显著,对5S都钦佩不已。但是他了解5S的含义以后,却怀疑5S是不是真的对企业能有帮助?

确实如此,5S是一个普普通通,简简单单的几个字。但是再简单的事不去做或没有彻底地去执行也不会有效果,而实施5S,如果缺乏事前的准备和规划,再加上推进及实施人员缺少共识和决心,往往会造成虎头蛇尾,有始无终。
<a href=https://www.sgwk.info/5s6s7s/200903131041.html _fcksavedurl=https://www.sgwk.info/5s6s7s/200903131041.html target=_blank >5S推进</a>原理图
                       5S推行原理图

正如安岗正笃先生所说的,5S是通过推行整理整顿清扫来强化管理。再用清洁来巩固效果,通过这4个S来规范员工的行为,通过规范员工的行为来改变员工的工作态度,而使之成为习惯,最后达到塑造优秀企业团队的目的。

推行5S应经历三个阶段:形式化--行事化--习惯化。通过强制规范员工的行为,改变一个员工的工作态度,让他成为习惯,到了习惯化之后,一切事情就会变的非常自然,顺理成章。习惯可以成自然。在5S实施好的公司,很多员工很难察觉到它的存在,因为大家都习惯了,也就都习以为常了。

基本原理5S推进

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