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5S与企业改善的关系图表
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实施7S活动需要担心什么?
企业生存的目的,无非就是为了获取更多的利润。但是目前大多数企业家都会遇到这样的窘境——并不能在生产经营中获得利润,而企业内部的日常管理也存在很多问题。 我们...
5S法让工作井井有条
日本工厂以清洁和井然有序著称。通过5S管理方法,他们把严格的秩序观念灌输给工人,特别是管理层。5S方法背后的逻辑是,工作场所的清洁、有序和纪律是生产高质量产品,减少或杜绝浪费,提高生产率的基本要求。...
7S小组成员需要安排哪些培训?
7S种子小组成员的培养是至为重要的。但是,如何才能让这种培养行为更有效(特别是针对种子小组成员思考力的培养),却是很多企业经常遇到的一个难点。下面,我们将在提供咨询服务的过程中发现的几类问题加以...
在推行7S过程中什么样的人可以成为种子
随之而来的问题是,什么样的人可以成为种子?仅凭个人的意愿或者领导的想法来定种子成员,是我们常犯的一个错误。有时候,7S管理工作失败就是因为种子成员选用不当。 有三种情况,是企业组织...
50个5S问答
1、在推行5S活动中,切入点在哪里? 答:因企业具体情况而异。笔者辅导的企业中,有一家从搞好员工的饭堂洗碗池及洗衣台环境开始,投入少量的资金整理好与员工利益切身相关的环境,拉近他们心理与5S活动的距...