工厂管理秘籍 工厂管理秘籍
5S管理

5S执行技巧修养(SHITSUDE)

字号+ 作者:yuyang 来源:sgwk.info 2009-10-02 14:33

1. 定义:通过进行上述4S的活动,让每个员工都自觉遵守各项规章制度,养成良好的工作习惯,做到以厂为家、以厂为荣的地步 2. 对象:主要在通过持续不断的4S活动中,改造人性、提升道德品质 3. 目的: a) 养成良好习惯; 加强审美观的培训; 遵守厂纪厂规;

1. 定义:通过进行上述4S的活动,让每个员工都自觉遵守各项规章制度,养成良好的工作习惯,做到“以厂为家、以厂为荣”的地步

2. 对象:主要在通过持续不断的4S活动中,改造人性、提升道德品质

3. 目的:
   a) 养成良好习惯;
      • 加强审美观的培训;
      • 遵守厂纪厂规;
      • 提高个人修养
      • 培训良好兴趣、爱好。
   b) 塑造守纪律的工作场所;井然有序
   c) 营造团队精神。
      注重集体的力量、智慧

4. 修养实施方法
修养是5S的重心。因此,修养不但是5S,更是企业经营者和各级主管所期待,因为,如果企业里每一位员工都有良好的习惯,并且都能遵守规章制度。那么,身为经营者或主管一定非常轻松正常,工作命令的执行贯彻,现场工艺的执行,推动各项管理工作,都将很容易地贯彻落实下去,并取得成效。
  4.1 继续推动前4S活动
      a) 前4S是基本动作、也是手段,主要籍此基本动作或手段,来使员工在无形当中养成一种保持整洁的习惯;
      b) 通过前4S的持续实践,可以使员工实际体验“整洁”的作业场所的感受从而养成爱整洁的习惯;
      c) 前4S没有落实,则第5S(教养)亦无法达成;
      d) 一般而言,5S活动推动6-8个月即可达到“定型化”的地步,但必须认真落实;
      e) 5S活动经过一段时间的运作,必须进行检查总结。

5S技巧修养SHITSUDE

1.本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;2.本站的原创文章,请转载时务必注明文章作者和来源;3.作者投稿可能会经我们编辑修改或补充。