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品质管理

品管部工厂管理流程

字号+ 作者:yuyang 来源:sgwk.info 2010-08-20 15:20

品管部工厂管理流程包括:品管基本环节;品管常见缺失;品质改善跟踪;防止不良品的办法;品质成本与管理出效益的杠杆作用;检验制度;品质异常之处理;品质稽核(QUALITY AUDIT);客户抱怨(退货)处理;品质问题改善等。

质量是企业的生命。所生产的产品质量如何关系到该企业能否生存下去。没有好的产品你就没有市场,没有市场你就无法生存。品管部实际上是把好企业的生命关。从采购到出成品,每个环节都要管好。

一、品管部的职责

1、协助管理者代表建立,实施和保持质量管理体系,执行企业的质量方针和质量目标。

2、组织,协调,检查公司的质量管理工作。

3、负责产品的检验和实验工作和检验试验状态的控制 (检验处)

4、负责不合格品的评审及归口管理工作。

5、负责内部审核的组织管理工作。

6、负责计量工作,测量设备的检定,校准工作(计量中心)

7、负责质量记录的归口管理工作。

二、品管部机能

1、对全厂品质管制教育。

2、品质活动制定和推动。

3、品质规范的建立

4、制程能力的解析。

5、异常之对策改善活动。

6、提示品质报告。

7、供应商之辅导。

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