5S现场管理提高效能
当前许多企业正在推行ISO9001质量管理体系,在这个过程中如何进行有效的管理,却是企业管理者最头痛的问题,要解决这个问题,需首先导人5s。何谓5s: 1、整理(seiri) 2、整顿(seiton)...
如何才能提高员工的工作效率?
根据国外一项管理研究报告显示:员工实际的工作效率只有他们能达到的40%至50%。提高员工工作效率,除了要有明确的工作岗位和良好的激励政策之外,管理方法也很重要,下面就是六个非常实用的管理方法:1、选择...
生产管理之班组长
班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁,公司班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行,...
线性规划
一般模型 线性规划法(Linear Programming, LP)是采用线性规划模型来建立实际问题的数学模型,然后求问题最优解的一种广泛应用的最优化方法...
综合生产计划技术及例子分析
企业一般使用简单的试算法制定综合生产计划。试算法包括计算不同生产计划方案的成本,并从中选出最佳方案。电子表格软件会有助于这一计划过程。精确的方法如线性规划与仿真计划经常在电子表格软件中得到应用。下面以...
生产现场管理宣传标语
生产现场宣传挂图 (F 类 ):F01 优质产品,丰厚成果。F02 累积点滴改进,迈向完美品质。F03 一丝之差,优劣分家。F04 手连手,发扬优质精神。F05 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益...
盘点管理办法
盘点管理办法 第一条 目的 为求存货及财产盘点的正确性,盘点事务处理有所遵循,并加强管理人员的责任,以达到财产管理的目的,特制定本办法。 第二条 盘点范围 (一)存货盘点:系指原料、物料、在制品、制成...
日本企业的早会管理制度
一、前言 一个快速发展的企业,必然是一个重视经营管理的企业,而基层管理又是其中最基础、最重要的一部分,只有做好基层管理,一个企业的根基才牢固,同时企业的凝聚力也会更强,这是一个企业快速的必要条件。...
全员生产维修(TPM)
一、TPM概念 从理论上讲,TPM是一种维修程序。它与TQM(全员质量管理)有以下几点相似之处:1、要求将包括高级管理层在内的公司全体人员纳入TPM;2、要求必须授权公司员工可以自主进行校正作业;3、...