现场作业细则
现场作业分析通常包括操作分析、工作和简化、方法工程三种。作业分析通常包括操作分析、工作和简化、方法工程三种，其研究目的在于减少不必要的工作步骤，或使必要的操作用最迅速、最安全、最舒适的方法完成。动作分...
N个作业两台工作中心排序
S.M.Johnson于1954年提出了一个排序方法，其目的是极小化从第一个作业开始到最后一个作业为止的全部流程时间。约翰逊规则包含下列几个步骤：1、列出每个作业在两台工作中心上的作业时间表；2、找出...
优先调度规则比较
很明显，此例中SOT比其余的规则都好，但情况总是这样的吗？答案是肯定的。另外，从数学上可以证明，在n/1情况下，用其他的评价准则，如等待时间均值和完成时间均值最小，SOT规则也是最优方案。事实上，这个...
作业排序的优先规则
1、FCFS（先到优先） 按订单送到的先后顺序进行加工。2、SOT（最短作业时间优先）这个规则等同于SPT（最短加工时间）规则。3、Ddate（交货期优先） 最早交货期最早加工。4、STR（剩余时间最...
ABC理论与实施
一、ABC的发展 ABC是Activity-Based Costing的英文缩写，即我们通常所说的作业成本法。它以作业为中心，通过对作业成本的确认和计量，对所有作业活动追踪地动态反映，为尽可能消除不增...
5S法让工作井井有条
日本工厂以清洁和井然有序著称。通过5S管理方法，他们把严格的秩序观念灌输给工人，特别是管理层。5S方法背后的逻辑是，工作场所的清洁、有序和纪律是生产高质量产品，减少或杜绝浪费，提高生产率的基本要求。...
什么是工业工程（IE）？
一、工业工程是什么？ 什么是工业工程？这儿有幅连环漫画，图中有两只背对背被绑在一块儿的小狗，它俩的前方各有一根骨头，两只狗都急着向前去啃骨头，却因背道而驰的拉力，寸步难移，谁也吃不着骨头。几番挣扎，两...
定置管理详解
一、定置管理的含义 定置管理起源于日本，由日本青木能率（工业工程）研究所的艾明生产创导者青木龟男先生始创。他从50年代开始，根据日本企业生产现场管理实践，经过潜心钻研，提出了定置管理这一新的概念，后来...
车间作业排序的目标
1、满足交货期 2、极小化提前期 3、极小化准备时间或成本 4、极小化在制品库存 5、极大化设备或劳动力的利用 最后一个目标是有争议的，因为仅仅依靠保持所有设备/或员工处于繁忙的状态可能不是在工序中管...
