定置管理的操作
定置管理的操作 1、整理（第一个S） 区分要用和与不要用的东西。 2、整顿（第二个S） 将要用的东西定出位置摆放，用完成放回原位 3、清扫（第三个S） 将不要用的东西彻底去掉，打扫干净。 4、清洁（第...
定置管理技法
定置管理是一个动态的整理整顿体系，是在物流系统各工序实现人与物的最佳结合。因此要根据场所现有的实际情况，运用现场诊断作业研究、工艺分析、动作分析、环境因素分析等基本技法，对现场进行科学的分析，然后进行...
定置管理的通用设计原则
设计时应遵循的基本准则。 1、整体性与相关性 要按照工艺要求的内在规律，从整体和全局观念来协调各定置内容之间的关系，使定置功能达到最优化程度。 2、适应性和灵活性 环境是变化的，要研究定置的适应环境变...
定置管理内容
这里所说的内容就是根据不同位置进行设计的定置内容 一、生产厂区的定置内容 1、根据工厂占地，合理设计厂区定置图，对场所和物件实行全面定置； 2、对易燃、易爆、有毒、易变质容易发生机构伤人和污染环境的物...
定置管理的类型
定置管理范围不同，可把定置管理分为五种类型。 1、全系统定置管理 即在整个企业各系统各部门实行定置管理； 2、区域定置管理 即按工艺流程把生产现场分为若干定置区域，对每个区域实行定置管理； 3、职能部...
5S执行技巧修养（SHITSUDE）
1. 定义：通过进行上述4S的活动，让每个员工都自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯，做到以厂为家、以厂为荣的地步 2. 对象：主要在通过持续不断的4S活动中，改造人性、提升道德品质 3. 目的：...
5S执行技巧清洁（SEIKETSU）
1. 定义：维持以上整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、卫生 2. 对象：透过整洁美化的工作区与环境，而产生人们的精力充沛 3. 目的： a) 养成持久有效的清洁习惯 b) 维持和巩固整理、...
