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物料管理

物控的工作内容及职责范围

字号+ 作者:yuyang 来源:sgwk.info 2009-11-19 09:49

为了更好疏通物料流通环节,为了更好利用库存,为了及时解决外购件品质问题,保证生产畅通无阻,防止物料损失,降低物料库存成本,提高物料的效率,防止停工待料、物料积压、影响生产的现象出现;同时,更加充分发挥物控的职能作用,有鉴于此,本部特拟定

为了更好疏通物料流通环节,为了更好利用库存,为了及时解决外购件品质问题,保证生产畅通无阻,防止物料损失,降低物料库存成本,提高物料的效率,防止停工待料、物料积压、影响生产的现象出现;同时,更加充分发挥物控的职能作用,有鉴于此,本部特拟定物控的工作内容及职责范围。

工作范围:外购件及自制件的跟进和协调工作

依据:装配部提供周生产计划及可执行的日生产计划(依据物料需求计划展开工作)

“三不”原则的宗旨:不断料、不待料;不呆料、不滞料;不囤料、不积料

工作内容:

一、生产用料的分析、计算与预测
根据四部提供的周生产计划和展开的物料需求计划(在局域网范围内建立一个共享平台,多方以数据及颜色管理的办法进行数字沟通和跟进,电话邮件及一对一的直接跟进方式亦必不可少),依据采购与供应商确认的到料信息和仓库实际到料的情况进行跟踪,在保障周生产计划可执行的情况下提前三天反馈给装配部门,提前一天和车间沟通确认备料计划,并知会仓库进行备料动作。

职责范围物控

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