周转率与周转天数的计算方法
材料周转率=期间材料使用金额÷[(期初存货金额+期末存货金顿)÷2]
材料周转天数=360天÷材料周转率
成品周转率=期问销售金额÷期间成品存货金额
成品周转天数=360天÷成品周转率
在制品周转率=期间生产总值÷[(期初存货总值+期末存货总值)÷2]
总存货周转率=销售成本÷平均存货金额
存货总额周转天数=360夭÷总存货周转率
材料周转率=期间材料使用金额÷[(期初存货金额+期末存货金顿)÷2]
材料周转天数=360天÷材料周转率
成品周转率=期问销售金额÷期间成品存货金额
成品周转天数=360天÷成品周转率
在制品周转率=期间生产总值÷[(期初存货总值+期末存货总值)÷2]
总存货周转率=销售成本÷平均存货金额
存货总额周转天数=360夭÷总存货周转率
物料控制的中心问题就是做到物料供应好、周转快、消耗低、费用省,并保证企业生产的持续进行。物料控制的七点任务具体如下: 一、编制物料计划 物料计划是企业年度生...
1.资金成本。 存货的维护需要资金的投人,投入的资金丧失其他有效使用这笔资金的机会。 2.搬运成本。 存货数量增加,则搬运的机会也跟着增加,搬运人员、搬运设备同样也要增加,因此搬运成...
1.目的 为了加强对外包(发)加工物料和客供原物料的管理,特制定如下规定。 2.适用范围 PMC(生产计划)部、品质部、工艺部、采购部。 3.内容 3.1 外包(发)加工...
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PMC部门是采购部门的下一个工序部门,也是采购部门的上一个工序部门。 之所以说是下一个工序部门,是因为PMC部门的用料需求要靠采购部门来料后PMC部的PC才可安排生产,PMC部门在料件采购过程中...
一、MRP的逻辑流程图 二、产品结构(BOM) #p#副标题#e# 三、现有库存量 仓库中现有料品(成品、半成品、采购件)的库存数量...