物料消耗定额的管理要求做好物料消耗定额的一系列具体工作，包括定额的制订、审批、执行、考核与修订，使定额在物料管理中发挥应有的作用。

定额制订，前面已作论述，定额的管理工作还有：

1、编制定额文件。

2、执行。

3、建立健全物料消耗的原始记录和做好统计工作。
 
4、考核。

5、修订。