工厂管理秘籍 工厂管理秘籍
采购管理

采购实战技能(即时制采购)

字号+ 作者:网络 来源:本站整理 2009-03-13 14:18

即时制采购可以大大减少在制品的库存,减少零部件、原材料的库存,缩短原材料供应周期。在原材料的供应过程中实施即时制采购,能有效地推动供应链的整体优化。 即时制采购的基本思想是与供应商签订在需要时,提供所需数量的零部件、原材料的协议。这就意味着可以一天一

即时制采购可以大大减少在制品的库存,减少零部件、原材料的库存,缩短原材料供应周期。在原材料的供应过程中实施即时制采购,能有效地推动供应链的整体优化。

即时制采购的基本思想是与供应商签订在需要时,提供所需数量的零部件、原材料的协议。这就意味着可以一天一次、一天两次,甚至每小时好几次地供货。

JIT采购最终目标是为每种物资和几种物资建立单一可靠的供应渠道。
采购实战技能(即时制采购)

一、即时制采购的战略优势
随着时代的不断发展,随着市场、产品、生产、服务、信息、战略等各个因素的不断变化,采购战略也必须要随之进行相应的调整。

表1 采购因素发展比较表

项目

过去

现在和将来

市场

卖方市场,低竞争,限制出口

买方市场,竞争激烈,全球导向

产品

种类少、生命周期长、科技含量低

种类齐全、生命周期短、科技含量高

生产

柔性低、批量大、提前期长、重制造、轻购买

柔性高、批量小、提前期短、重购买、轻制造

服务

高库存、物流慢

低库存、物流快

信息

手工数据处理、文书管理

电子数据处理、无纸化办公

战略

生产导向

市场导向

即时采购采购实战

1.本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;2.本站的原创文章,请转载时务必注明文章作者和来源;3.作者投稿可能会经我们编辑修改或补充。