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协同式供应链库存管理（CPFR）
协同式供应链库存管理（CPFR），进一步发展了供应链管理思路的是CPFR（协同式供应链库存管理，是制订销售计划和供给计划的协同式作业）。 CPFR为了削减供应链内部成本，比SCM（供应链管理）更加强调协作。SCM则重视需求预测，在供应链的各个阶段都要分别进...
2020-11-20 09:12 -
供应商管理规范
供应商管理规范，供应商的基本情况主要包括对方的财务状况，一般来说，市场上通行的做法是审核供应商近3年来的收支平衡表、银行报表、经营报告等。这一情况是供应商能力的最基本表现。供应商的行业地位以及产品质量的评定结果和口碑、供应方的交货周期以及...
2020-10-26 10:57 -
采购的基本流程
采购的基本流程 可以简单地描述为接收采购计划议价决定下 采购订单 审核跟催收货付款退货。 采购流程 图如下图所示。 副标题 采购的流程说明见下表。 采购流程中需要填写的记录表单有采购申请表、零星物料申购计划表、 物料采购 任务单、物料采购审...
2020-09-12 10:26 -
采购管理五要素
采购管理五要素包括恰当的采购时机；适当的采购价格；恰当的供货地点；合格的物料品质；合适的采购数量。采购活动必须要围绕“时”、“价”、“质”、“量”、“地”等基本要素（5R）来开展工作，即要适时、适价、适质、适量和适地地进行采购。...
2020-09-09 08:42 -
采购部在公司组织的位置
采购部在公司组织的位置，采购部门隶属于生产部，其主要职责是协助生产工作顺利进行。采购部门隶属于行政部，采购部门的主要功能是获得较佳的价格与付款方式，以达到财务上的目标。采购部门直接隶属于总经理，这提升了采购的地位与执行能力。采购部门隶属于...
2020-08-21 08:36 -
采购管理5R原则的内容
采购管理5R原则的内容就是从“合格的”供应商那里，在“需求的”时间内，以“合理的”的价格，取得“正确的”数量和“符合品质要求的”物品与服务。...
2020-08-17 12:12 -
采购验收控制的基本原则、准备工作和验收方法
加强采购验收控制的基本原则有制定标准规格，招标书及合约条款应明确，设立健全的验收组织，采购与验收工作必须明白划分，讲求效率。采购验收的准备工作有确定交货验收时间，交货验收地点，交货验收数量，交货时应办理的手续，订约商的责任，验收职责，实际...
2020-08-11 09:35 -
采购流程各环节的主要内容
采购流程各环节的主要内容提出采购申请、提出采购申请、选择、确定供应商、确定采购价格、确定采购订单、签订采购合同并执行、支付采购货款、评估采购项目，并归档管理。...
2020-04-10 11:24 -
采购人员任职资格和标准
采购是集科学性及复杂性于一体的学科。在现代企业管理中，采购人员的素质高低，会直接影响企业采购的效率、质量和效益。也就是说，采购管理应由具备专业知识和技能的专业人员来承担。要保证采购工作顺利进行，加强采购人员的培训，提高采购人员的综合素质，...
2020-03-19 10:21 -
如何安排与布置谈判现场
在本公司所在地进行谈判时，本公司要承担谈判现场的安排与布置工作。为了能充分利用本公司所在地的优点，采购员在做此项工作时，应注意最好能够为谈判安排三个房间和谈判双方座位的安排两点。...
2019-10-08 16:50
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