物料仓储管理办法

zmay16年前 (2010-07-27)700
物料仓储管理办法
1. 目的 规范 仓库的收发领用程序,保证物料的合理、安全、数量明确。为财务做成本核算提供准确依据. 2. 范围 适用于项目物料的入库、领用、调拨、退货。 3. 职责 3.1 物料主管按此规程负责物料...

物料的储存、保管、搬运管理办法

zmay16年前 (2010-07-27)664
物料的储存、保管、搬运管理办法 一.目的:使物料储存,物料保管,物料搬运有序进行,以达到维护物料品质之功效。二.范围:公司所有物料 三.储存期规定 1.电子元件有效储存期12个月 2.塑胶件有效储存期...

仓库出入库管理流程(某电子公司)

zmay16年前 (2010-07-27)877
为了规范仓库 物料管理,合理控制 库存,减少库存资金占用以便物料收发有序的流转,制定以下操作流程。 一、物料采购 入库管理流程 1. 由 物控中心下发物料 采购计划,并注明采购物料的品名、规格、数量及...

物料跟催流程图

zmay16年前 (2010-07-26)705
物料跟催流程图
物料跟催流程图 生管,仓库,制造部:生产线进行生产领料,发现仓库无料可发,导致停工待料;遇到紧急订单时,对应的物料需求无法满足生产需要;安全库存不足等情况出现时,要及时通知物控缺料的情况...

紧急订单作业流程图

zmay16年前 (2010-07-24)1575
紧急订单作业流程图
紧急订单作业流程图...

生产进度跟催流程图

zmay16年前 (2010-07-24)1301
生产进度跟催流程图
生产进度跟催流程图...

生产排程工作流程图

zmay16年前 (2010-07-23)1071
生产排程工作流程图
生产排程工作流程图...

材料需求计算流程图

zmay16年前 (2010-07-23)727
材料需求计算流程图
材料需求计算流程图 业务部接到客户订单,将订单转给生管进行计划,生管接到订单后抽仓库查成品库存满足出货,如满足则通知业务出货,如不够则进行生产计划...

5S教育及管理之目视看板管理

zmay16年前 (2010-07-22)1260
一、目视管理的内容 (一) 目视管理的用途 1. 使异常、问题点明显化 通过应用目视管理,揭示出理想状态与现实状态或正常状态与异常状态,同时可以使管理人员一走进现场就能直接接触到现场的事实,一眼就能看...

生产现场观察

zmay16年前 (2010-07-20)762
生产现场观察就是到生产现场,进行实地观察、询问,以调查了解生产现场管理的状况和存在的问题,主要包括以下方面:一、安全文明生产包括企业环境卫生、厂容、车间和工作地的整洁。各种物品的定置情况,安全设施和安...