作业效率的改善方案
一、PAC 实施上的注意点 1、不对特定部门之间，而对全体工厂和全体企业实施。 2、以正确的标准作业时间，测定准确的Performance。 3、让第一线监督人员从烦杂的业务中摆脱出来，有足够的时间来...
PAC的概念
1、PAC System 的定义 Performance Analysis and Control 对实施效率的分析及管理 PAC是为加大作业力度，提高 Performance。 进而把它保持在高水平...
Performance概念
1、工数：指作业量或作业能力的单位，是作业时次，也可以进行加减乘除的计算。 2、工数的单位 人, 日(Man, Day) / 机器, 时(Machine, Day) 人, 时(Man, Hour) /...
企业资源计划ERP系统简介
1、企业资源计划系统(Enterprise Resources Planning) 2、SAP AGs R/3 3、R/3的模块 财务会计(Financial Accounting) 制造与物流(Ma...
物料需求计划MRP
一、MRP编制逻辑 1、毛需求(Gross Demand) 2、净需求(Net Demand) 3、计划订单入库(Planned Order Receive) 4、现有库存(On Hand) 5、计划...
中国企业的精益生产管理
中国企业的精益生产管理 由于改革开放的时间比较短，中国企业在发展时间和能力积累上都要落后于西方和日本的企业。但从另一个角度看，中国企业同时也得益于西方和日本企业先进的管理方法和技术，从而避免了走过多的...
主生产计划员的职责
一、主生产计划员的职责 1、预测和确定 MPS的需求 2、将产品型号转换为物料清单的最终品目 3、编制 MPS，将需求订单从月度分解为 MPS要求的时间单位 4、跟踪安全库存水平的变动 5、计算 FA...
粗能力计划
针对关键工作中心和瓶颈环节进行负荷平衡 1、产品资源清单 (Bill of Resources, BOR) 单个产品在标准批量下消耗工艺路线经过的各种资源生产能力的一览表 2、工作中心负荷曲线 关键工...
主生产计划的编制
一、主生产计划的编制 1、均衡策略 ( Leveling strategy ) 2、追踪策略 ( Chase strategy ) 3、批量策略 ( Lot sizing ) 4、滚动计划 ( Rol...
物料清单(Bill of Material,BOM)
一、物料清单(BOM) 1、BOM是对产品构造的完整描述，它不仅包括材料、零件和部件，还包括产品构建的顺序。BOM文件是MRP程序三个主要输入之一。 2、唯一标识码 3、BOM的唯一性 二、BOM的类...
