生产总监岗位描述
岗位名称：生产总监 直接上级：总经理 直接下级：生产部经理 本职工作：负责全面生产和生产设备管理 直接责任： 1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。 2、制订年度、季度工作目标，根据工作目标和预算...
生产部经理岗位描述
岗位名称：生产部经理 直接上级：生产总监 直接下级：计划调度主管、生产班组组长、动力设备室主管 本职工作：组织完成生产任务，进行香精的生产管理和设备管理。 直接责任： 1、制订生产部年度工作目标和工作...
机器停机记录表
填表说明： 1、本表悬挂于机器上方，以控制机器停机的时间，工厂中生产机器的正常运转极为重要，如有停机情形发生时应立即采取行动，以期于最短期间内修复。 2、停机情形有三：一为机器故障需修理，一为机器产出...
自检（电测）记录表
填表说明： 1、目检为生产中一项重要工作，主要是确保产品机械性能或外观方面的品质，正如电测之于电气品质一般，故本表亦可作为电测记录表使用。 2、此记录表可作为生产部、技术部与品管部追踪品质、分析问题所...
生产控制表
填表说明： 1、本表每月、每产品一张，只供生产线主管人员控制生产入库数量之用。 2、出货日期数量应按生产排程表填写。 3、生产主管应逐日记载完成入库量，并与出货日期数量比较，如有超前或延迟需早日修正。...
工作流程单
填表说明： 1、本流程单是供控制制程中各站通过的数量与品质之间，也可用于盘存在制品。 2、每一批量需附一张流程单，由班组长于第一制程开始时发出，于QA成品检验通过时收回。 3、主要材料需填写第一站开始...
材料超领申请单
填表说明： 1、设定本申请单是为加强材料控制、加强生产线人员对材料使用情形的了解及反应生产线实际问题提供技术部修正。 2、技术部审核后，认为确系事实时，需修正报废率或指导生产线减少报废，切不可核准超领...
