现代生产组织系统建设
JIT生产的实施过程要把一些容易解决的东西，有缺失的地方，有困难的地方进行改善，然后进行一个规划，最后达到安定性的生产。JIT生产体系的建设就是要尽量保证供跟销的稳定。采取的方法就是合理化改善，标准化...
品管员岗位要求
品管员岗位要求应具备以下五个条件：掌握品管工作知识；熟知职务责任知识；改善工作流程技能；教育培训技能；人际关系处理技能。...
仓库的分类
仓库的分类 一、按仓库功能划分。1、储调中心。2、物流中心仓储。3、配送中心仓储。4、转运中心。5、加工中心。二、按仓库对象划分。1、普遗物品仓库。2、特殊物品仓库。3、保湿、冷藏、恒温恒湿仓库。4、...
4S（整理、整顿、清扫、清洁）的实践
在所有的职场中，职场的改善都必须持续进行，而此改善的基础便是推行新5S活动。在推行新5S活动时，如果只是喊喊口号的话，势必会导致墨守成规、形式化。所以，一定要在充分理解4S（整理、整顿、清扫、清洁）推...
JIT生产企业的运营过程
JIT生产企业的运营过程，5S是推行JIT生产的基础，5S主要应用于制造业、服务业，在企业形象的塑造、企业成本的降低、准时交货、安全生产、现场改善等方面可以发挥巨大作用，是企业推行JIT生产的基础。J...
采购的表现形式
根据已有实践和理论研究以及采购对企业产生的影响，可以将采购的表现形式分为18种。采购方式的选择多种多样。但是，不管最终采取或组合了哪种采购方式，采购人员都需要严格遵循基本的采购流程来操作。...
采购的核心价值
丰厚的利润是企业从事生产活动的“助推剂”，而采购作业与企业利润的获取是息息相关的。相对于企业的生产活动而言，采购活动本身并不能为企业带来最直接的利润，但是它可以影响企业总运作成本。同时，采购避免了因所...
品管员岗位描述
对品质的高度重视和普遍关注，不遗余力地追求和创造高品质，已成为当今世界各大企业的一个显著特点。品质问题不仅关系到广大消费者的权益，而且关系到企业的生存与发展。品管员是企业负责质量检验的员工，是品质管理...
