分类管理生产问题
分类管理生产问题，最常见的两种方法是依掌握问题差距分类法和按问题所在层次分类法。依掌握问题差距分类法，即按照问题发生的轻重缓急程度，将问题分为预测类问题、发现类问题和“救火”类问题。按问题所在层次分类...
在生产中做善于发现问题的管理者
在生产中做善于发现问题的管理者，在生产企业中，当问题产生时，并不是每个人都能发现，只有那些具备问题意识的人才能发现问题。什么是问题意识呢？问题意识其实就是一个人否定“现有状态”的态度和改善“现有状态”...
没有问题就没有生产管理
没有问题就没有生产管理，生产管理者的重要职责就是解决问题。对于生产管理者而言，问题不仅是成功的向导和催化剂，还是衡量个人价值的重要指标，问题甚至还能带来一些好机会。所以，生产管理者要善于面对问题、解决...
仓库的类型
仓库的类型，仓管员只有了解了仓库的分类及其主要职能，才能做到有针对性的管理，从而提高仓库的利用效率。仓库的分类包括储藏仓库、流通仓库、原料、产品仓库、商品、物品综合仓库、农副产品仓库、一般专用仓库、特...
仓库管理任务
仓库管理任务是由仓库管理的地位与作用决定的。其基本任务有为企业、生产服务；合理储备物品；做好物品供应工作；降低物品成本；合理利用仓库设施；提高员工作业水平；确保仓库和物品安全。...
仓库管理目标
仓库管理目标有强化采购管理，适当库存；确保产品质量，正确计划用料；合理处理呆废物品，降低成本。仓库管理工作要达到“供、用、省”与“三无”目标。“供、用、省”是指供应要及时，使用要合理，费用要节省；“三...
仓库管理内容
仓库管理是对库存物品的储存保管工作所进行的管理，是物品管理的重要组成部分。它是对物品存储过程中各要素及其运动过程进行计划、组织、指挥、监督与协调，包括对接运、验收、保管、保养、发放、运输、记账等工作内...
自动化仓库的发展
自动化技术在仓储领域中的发展可分为五个阶段：人工仓储阶段、机械化仓储阶段、自动化仓储阶段、集成化仓储阶段和智能自动化仓储阶段。智能自动化仓储将是自动化技术的主要发展方向。...
物资采购成本管理规范
物资采购成本管理规范，测定采购成本是一项非常繁重的任务。由于信息管理程度的不同、工作方式方法的不同、文件保存意识的强弱等原因，很容易造成以下结果：采购信息零散，不易收集与整合，进而造成采购信息收集和分...
