JIT生产是拉动式生产方式

zmay11年前 (2014-12-30)682
JIT生产是拉动式生产方式
JIT生产方式采用的是拉动式的控制系统,从市场需求出发,由市场需求信息决定产品组装,再由产品组装拉动零件加工。每道工序、每个车间都按照当时的需求向前一道工序、上游车间提出需求,发出工作指令,上游工序、...

素养的实践要点

zmay11年前 (2014-12-30)667
素养的实践要点
素养的实践要点,人际关系是建立在信赖的基础之上的,遵守规定与礼节有助于建立更好的人际关系,所以彼此之间用坦率之心相待很重要。遵守约定“细心、体贴之心”,整理、收拾“为人带来快乐之心”,厉行“感恩之心”...

PM分析法发现生产问题

zmay11年前 (2014-12-29)466
PM分析法发现生产问题
PM分析法指在TPM活动中,逐步形成的一种最常见的分析问题的方法。所谓PM分析法,是指Phenomenon、Physical、Mechanism、Man、Machine、Material及Method...

“三不”法与“5W2H”分析法发现生产问题

zmay11年前 (2014-12-27)774
“三不”法与“5W2H”分析法发现生产问题
发现生产问题还有两种方法:“三不”法和“5W2H”分析法。如果生产管理者能够同时掌握这些方法,并真正教会员工,使他们懂得如何使用这些方法,那么,员工在工作中发现问题、解决问题的能力就能得到提高。...

JIT生产追求完美的境界

zmay11年前 (2014-12-26)586
JIT生产追求完美的境界
JIT生产追求完美的境界包括JIT生产的五大理念是:价值、价值流、流动、需求拉动、完美。JIT生产的标准化和规范化。...

何谓素养

zmay11年前 (2014-12-26)643
何谓素养
素养是指“养成随时随地正确遵守规定的习惯”。“规定”是指操作流程与手册做出的规定,但养成遵守这些规定的习惯对于“人心(用心)的培养”更为重要,也就是说只要培养细心、体贴之心、为人带来快乐之心、感恩之心...

什么是JIT生产

zmay11年前 (2014-12-25)555
什么是JIT生产
JIT生产的诞生JIT(Just In Time)生产方式是丰田汽车公司在逐步扩大其生产规模、确立规模生产体制的过程中诞生和发展起来的。...

新5S活动的推行方法

zmay11年前 (2014-12-11)688
新5S活动的推行方法
推行新5S活动,首先需要建立推行体制,制订活动计划,然后以此为依据一步一步地执行下去。虽说新5S活动是全公司参与的活动,但问题在于每个员工能理解到什么程度,以及怎样具体地实施该活动,这就决定了新5S活...

跨部门生产进度控制的步骤

zmay11年前 (2014-12-10)439
跨部门生产进度控制的步骤
跨部门生产进度控制的步骤包括销售部制订销售计划、生产计划部制订生产计划、物料部制订物料需求计划、采购部进行采购、物控部控制采购进度、质量部控制质量、仓储部进行发料处理、生产车间进行生产等。...

根据生产订单平衡生产进度

zmay11年前 (2014-12-09)571
根据生产订单平衡生产进度
订单作业的进度管理包括根据生产订单平衡生产进度、跨部门生产进度控制的步骤、生产进度落后的跟催策略、生产进度落后的改善措施及产供销失调的分析与处理等。订单作业的进度管理是订单作业管理的核心内容,目的在于...