制订生产管理系统导入计划的步骤
在本文图中显示了生产管理系统导入的步骤。生产管理系统不应从提高当前生产管理业务处理效率的观点来构筑信息系统。由于经营环境的趋势未来可能会引起生产方式和生产品日的变更等，因此有必要从中长期的视角来预测生...
成功的生产管理系统导入
成功的生产管理系统导人，生产管理系统可以说是使制造流程平稳进行的信息系统。在导入时，将生产现场的工作方式和生产管理系统有机结合起来是捐引导入成功进行的前提。此外，灵活运用其作为信息系统的性质，提供计划...
仓库库存物品的定期检验
仓库库存物品的定期检验包括，库存物品定期检验的周期，凡库存期限超过一定时间的物品必须按规定的频次进行一次品质检验，以确保被存贮的物品质量良好，这就是库存物品的定期检验。库存物品定期检验的方法，一般情况...
ERP系统的导入步骤
一般来说ERP系统的导入步骤有以下5点。策划和计划，最初的步骤开始于明确从经营战略导出的经营课题和业务课题，根据该内容分析哪些系统功能是必需的。业务设计与ERP适应性确认，系统构筑，测试，转移，正式运...
仓库在库品的日常质量监督
仓库在库品的日常质量监督，在库品日常质量监督的主要责任者是物料部的仓库管理员，他们应该是各负其责，谁管的物料由谁管理和负责，而且责任到人，负责到底。各班组长和仓库主任具有监督的责任，他们应该监督仓管员...
仓库物品堆放的原则
仓库物品堆放的原则包括，三层以上要骑缝堆放；堆放的物料不能超出卡板；遵守层数限制；不要倒放物料；纸箱已变形的不能堆放；纸箱间的缝隙不能过大；特殊物品的堆放原则；特殊物品存在隐患的可能性比较大，因而，满...
仓库质量管理
仓库质量管理指的是与贮存在仓库的物料有关联的一切质量活动的过程及其控制，具体包括物料贮存质量，如贮存中发生变性、发霉、潮湿、老鼠咬等；装卸质量，如错误方法装卸损坏物料；存贮器械的质量，如货架不稳定，跌...
