工厂管理秘籍 工厂管理秘籍
5S管理

4S(整理、整顿、清扫、清洁)的实践

字号+ 作者:秩名 来源:本站整理 2015-01-04 11:10

在所有的职场中,职场的改善都必须持续进行,而此改善的基础便是推行新5S活动。在推行新5S活动时,如果只是喊喊口号的话,势必会导致墨守成规、形式化。所以,一定要在充分理解4S(整理、整顿、清扫、清洁)推行要点的基础上,让4S渐渐成为大家的工作习惯,

在所有的职场中,职场的改善都必须持续进行,而此改善的基础便是推行新5S活动。如果对品质和效率都做得很好的职场进行调查,便会发现它们存在很多共同点,如:1.都有一个整洁干净,且令人心情舒畅的职场;2.员工之间会相互行礼问好;3.安全措施都很到位;4.全公司都积极开展新5S活动。

在推行新5S活动时,如果只是喊喊口号的话,势必会导致墨守成规、形式化。所以,一定要在充分理解4S(整理整顿清扫清洁)推行要点的基础上,让4S渐渐成为大家的工作习惯,最后演变成常规事项。

一、整理的实践要点

1、整理的分类基准(如下图所示)
整理的分类基准

2、整理时的注意要点
①眼睛很难看到的地方。
②零件架、治具架、资料架、保管金属模具的地方。
③旧的公告牌等没有遮盖物的地方。
④公司内的道路旁、墙角下等随意放置着不需要的物品的地方。
⑤商务机器或者工作台的抽屉、文件柜、橱窗的内部等。
整理的重点是尽可能地将不需要的物品扔掉

整理整顿清扫清洁

1.本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;2.本站的原创文章,请转载时务必注明文章作者和来源;3.作者投稿可能会经我们编辑修改或补充。