APS（高级计划与排程系统）的结构
APS（高级计划与排程系统）能够使排程功能和规划功能相互协作。为了利用APS，就要事先构筑网罗了工厂生产能力和制约条件的模型。如果能够构筑良好的模型，就有可能制订反映实际生产状况并且能够发挥最大产能的...
补充ERP排程功能的APS
补充ERP排程功能的APS，在进行排程时，针对一个订单诲整加工数量、交货期、加工顺序、工作中心、各项作业的安置时间、作业时间、等待加工的时间、移动时间、等待移动的时间、工作中心的可利用产能并设定着手和...
SFC（车间作业管理）
对于详细化至MRP并通过CRP验证可行性的优先性相关计划会付诸实施。在实施计划之际，以确保按照计划执行为目的而进行生产活动管理的就是SFC（车间作业管理）。生产管理活动在确保交货期和数量的同时也要确保...
VRP（供应商需求计划）
VRP（供应商需求计划），MRPⅡ（制造资源计划）的核心概念是优先性相关计划和从制造产能方面对其进行验证的产能相关计划。在这些计划当中，最为详细层次的计划就是MRP（物料需求计划）和CRP（产能需求计...
物料部门的功能
物料部门的功能，除了小作坊式的企业是自己边生产边管理物品外，凡是有点规模的企业一般需要把生产和物品管理的功能分开。也就是说让从事生产的人员只管生产，而其他供料、储存产品以及存量和流转等方面的控制事务全...
MRPⅡ中MRP的作用
关于MRP（物料需求计划），在MRP（物料需求计划）一文中讲解了它是根据独立需求品目计算出从属需求品目的所需量和着手时期的工程管理系统。同时，由于MRP存在若干界限，为了超越该界限，后来又发展出了闭环...
RCCP（粗略产能计划）
RCCP（粗略产能计划）在与优先性相关的计划流程中，位于S&OP（销售运作计划）与MRP（物料需求计划）之间，是与MPS（主生产计划）相对应的产能计划。RCCP担负着从制造产能方面验证MPS能否执行的...
物料部门的机能、因素及作用
物料部门的机能、因素及作用，就像小时候对邮局的认识仅限于是送信一样，一般人对物料部的粗略认识也仅仅是“仓库”而已。因此，在有些中小企业中，干脆就把物料部叫做仓库，或者只设仓库而不设物料部。当然，这些现...
物料管理的定义及要素
物料管理的定义及要素，对于生产企业来说，物料的概念有狭义与广义之分。狭义的物料就是指材料或原材料，而广义的物料则包括与产品生产有关的所有物品，如原材料、辅助用品、辅助材料、半成品、成品等。生产物料只有...
