物控系统的三大作用
物控系统的三大作用有成本控制作用，物料成本在产品的总成本中往往占很大的比例，控制了物料投入也就控制了很大的一块成本，就可以掌握成本控制的主动权。物料成本的略微下降，可带来利润的较大增长；品质改善作用，...
物控系统的五大功能
物控系统的五大功能有物料计划功能，即有条理、有步骤、有轻重缓急地将生产所需的物料及时应到位；预测功能，即物料需求的品种、规格、数量的预测，是物料采购的基础。管理功能，即物控是一种管理活动，表面上看是对...
生产计划的内容
生产计划的内容包括生产步骤、生产日程、生产资源的分配。其中生产步骤是指按照何种顺序进行生产，明确利用何种材料与零件、委托哪家工厂和外包公司以及使用何种设备等等。生产日程是指依照何种日程实施生产步骤。生...
生产计划的目的
生产计划的目的就是实现企业可利用资金的充分调配。在魔法世界中，可以立刻得到任何想要的东西。但是，人类世界可不是这样。在打算做某事时，必须事先准备充分的资金。为了获取资金，就必须让他人购买通过生产活动创...
生产计划的管理周期
生产计划的管理周期是在制订生产计划方面切不可忘记“管理周期”。“管理周期”指的是“PLAN→DO→SEE→PLAN”这一连续流程，与QC（质量管理）活动中采用的“PLAN→DO→CHECK→ACTIO...
生产计划术语的使用方式
生产计划术语的使用方式，在制订生产计划时必须要注意的是，哪怕是制造业普遍使用的生产计划相关术语，在实际使用中也并非只有一个意思。 “成本”、“前置期”、“库存”等术语在制造现场的使用频率非常高。...
生产日程
生产日程是生产计划的一部分。生产日程是指针对生产工序整体中某一特定的生产设备或生产人员制定的详细日程计划（时间计划）。它仅仅是以生产整体中的限定部分为对象制定高亲率的计划。在制定生产日程时，常常会使用...
试产物料管理流程
制订试产物料管理流程的目的是规范物料运作管理，提高生产效率，简化物料流程，及时了解物料信息。领料流程包括接计划部门开发试产任务单或量试领料单。核对生产任务单与所下订单数量和单号是否一致，如不一致反馈P...
仓库搬运储存管制指导书
仓库搬运储存管制指导书的目的是使本厂生产所需之原材料、半成品、成品在储存与搬运上能做适当之管理，将搬运储存不当所造成的损失减至最低，并确保其品质水准及避免污损。范围包括 原材料、物料、半成品、成品及...
机加工车间调度员的岗位责任制
机加工车间调度员的岗位责任制的内家包括根据公司整体计划制定车间周生产计划，并协助车间主任负责组织实施，掌握车间生产计划的日生产进度，清楚每天的派工情况。及时纠正影响整体计划的错误现象。协助车间主任做好...
