仓管员工作职责与要求
1、在部门主管领导下，负责仓库的验收、入库、保管、出库等工作；
2、对于检验合格的物资，清点无误后办理入库交接，并按要求如实填写物资入库单据。对于检验不合格的物资，严格按照退货管理守则办理退货，并如实登记退货明细；
3、严格遵守公司相关规定及发货流程办理物资出库。物资出库时，以凭单出库、先进先出为原则，认真核对发货单据上待发物资种类、规格等。出库时手续不全则不发货，特殊情况须经有关领导审批；
4、保持库区整洁，合理安排存储空间，根据物资种类、规格、等级等分区整齐存放，并对物资种类、规格、等级等进行明确标识；
5、根据物资的材质与特性，采取相应措施，做好物资的防潮、防破损、防变形、防爆等工作。负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，妥善且安全地保管物料。日常管理中，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置；
6、负责仓库管理中所开的货料单据的原始资料、帐册的收集、整理和建档工作，及时编制相关的统计报表。保证所开的货料单据的准确性和完整性。
7、对每日办理出、入库的所有物资及时记账，保证库存明细账记录清楚、及时、准确，且账实相符；
8、在部门主管领导下，不定期盘点物资，制定盘存表，做到帐、物两者相符，协助主管做好盘点、盘亏的处理及调帐工作，并作出相应的盈亏分析。定期翻堆，防止腐蚀、积压、浪费。对残损霉变的物资应单独填列报告表，报送财务部及有关部门，以便有关部门及时研究处理解决；
9、爱岗敬业，不断学习新知识、新技能，努力提高自身业务水平。主动、热情协助相关部门的工作。
10、完成上级领导临时交办的工作。
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1、按时上下班。
每日到岗后，检查仓库情况，察看是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报；下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好。
2、认真做好仓库的安全、整理工作。
每日做到勤打扫仓，勤码放；时刻保持库房内的整洁卫生。及时检查火灾隐患，保证库房内的安全。（注：由于公司电表设置在库房内，所以，库管应做到经常察看电表情况，保证公司内的正常用电。）
3、入库要保证准确无误。
入库货物必须严格根据业务人员制订的采购订单按质、按量验收，并根据发票或收据记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额进行核对后打印入库单。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关；
4、验收后的货物，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；
5、出库要保证准确无误。
一定要根据业务员的销售订单打印出库单，按照出库单，点齐货物的品牌，型号，数量，交由送货人手中，与其核对，签字。
6、货品盘点要准时，及时。
做到每日小盘，每周大盘。月底做好库房盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，与其核对工作。
7、严禁私自借用库房物品。
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1. 严格执行入库手续，物料或成品进仓时，仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致。
2. 入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不安全因素; 并设物料卡，标识清楚。
3 .存货入库后应及时入账，准确登记。定期维修，定期给电瓶充电。
4. 仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，做到账、物、卡一致。
5. 为使仓库存货账实相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。
6. 随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报。
7 . 定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理。
8. 做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通；定期检查存货、防止存货变质。
9. 严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。
10. 上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。
11. 仓管人员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员要无条件服从。
12. 仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将有关文件带出厂外。
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一、良好的仓库管理标准要实现良好的仓储管理，必须达到以下标准：
1.维护良好品质维护产品或物料的良好品质是仓库管理的关键要求。为了满足这一要求，在仓储规划和设计时就应充分考虑以下因素：
1）温度、光线、湿度等自然因素对产品的影响。
2）防水、防火、防盗措施及设备。
3）灰尘、公害、虫害等问题。
4）除锈措施以及对酸、碱、盐的防护。
5）物料搬运的方便情况。
6）照明设备。
7）邻近产品或物料之间的相互影响。
8）有效储存期间及其保证。
9）物料重量影响与卡板放置情形。
2.安全性物料或产品的保管应安全第一，因而处处要注意以下几点：
1）危险物品应利用危险品仓库隔离保存。
2）易破损的物品应放置于稳定的场所，并标示“易碎”或“不能倒放”等标签，以示注意。
3）堆放物品要考虑物品的耐压程度，不因放置过重而将物品压坏。
4）高价物料宜放置于可上锁的仓库或投以火灾、盗窃保险。
3.最大限度地发挥仓储空间的效用储存物料或产品的场所，不论是仓库、棚舍或场地，必须充分利用空间，以有限的空间求得合理的最大储存量。
4.节省人力物料或产品入库、发料、退料的搬运工作、仓储保管工作以及相关记录，必然消耗大量人力，故必须以有限的人力发挥仓储管理的功效，并从工作计划、托运方法的合理化及选用适当的搬运工具等方面，以求节省人力。
5.降低成本若物料存量过少，生产极易待料而造成很大损失；若物料存量过多，则会提高物料储存成本（包括物料成本，物料取得成本，物料保管、搬运、记录、准备仓储的成本以及水、电、保险、税、耗损报废等仓储费用）。仓储位置不适当，以及仓储不能有效利用，则容易引起超额搬运、摆放材料困难，搬运人员与设备增加。所以，应设法降低各方面的成本。
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二、仓管员工作职责仓管员应认真贯彻仓库保管工作的方针、政策、制度和法律法规，树立高度的责任感，忠于职守，廉洁奉公，热爱仓库工作，具有敬业精神；严格遵守仓库管理的规章制度和工作规范，严格履行岗位职责，及时做好物品入库验收、保管保养和出库发运工作；严格执行各项手续，保证账物相符，把好收、发、管三关。具体如下所示：
1.仓库管理规划
1）熟悉仓库的结构、布局、技术定额。
2）熟悉仓库规划，熟悉堆码、苫垫技术，掌握堆垛作业要求。
3）在库容使用上做到：妥善地安排货位，合理高效地利用仓容，堆垛整齐、稳固，间距合理，方便作业、点数、保管、检查、收发。
4）了解物料编号方法，掌握并熟练运用所管物料、产品的编号于工作中。
2.入库管理
1）依物料验收规定点收物料。
2）依半成品、成品入库规定点收入库。
3）点收的物料依序整齐摆放。
4）对不合格品进行标示，或进行处理。
3.储存、保管
1）熟悉仓储物质的特性、保管要求，能有针对性地进行保管，防止货物损坏，提高仓储品质。
2）熟练地填写表账、制作单证，妥善处理各种单证业务。
3）了解仓储合同的约定，完整地履行义务；妥善处理风雨、热冻等自然灾害对仓储物资的影响，防止和减少损失。
4.搬运、防护管理
1）掌握各种储物的搬运方法。
2）熟练操作各种搬运工具。
3）搬运、交付及时。
4）严格执行仓库安全管理的规章制度，做好防火、防盗、防破坏、防虫鼠等安全保卫工作，防止各种灾害和人身伤亡事故，确保人身、物资、设备的安全。
5.出库管理
1）依发料规定发料。
2）依成品出货规定出货。
6.呆废料管理
1）妥善保管好剩料、废旧包装，收集和处理好下脚料，做好回收工作。
2）用具、苫垫、货板等应妥善保管，细心使用，确保延长使用寿命。
3）按公司规定及时处理呆废料。
7.盘存管理
1）定期进行仓库盘点。
2）协同其他部门进行盘点差异处理。
8.账卡管理
1）建立完整的物料账、物料卡。
2）当日料账，当日完成。
3）定期做好各项仓库报表。
9.仓库“5S”
1）整理。
2）整顿。
3）清扫。
4）清洁。
5）素养。
2、对于检验合格的物资，清点无误后办理入库交接，并按要求如实填写物资入库单据。对于检验不合格的物资，严格按照退货管理守则办理退货，并如实登记退货明细；
3、严格遵守公司相关规定及发货流程办理物资出库。物资出库时，以凭单出库、先进先出为原则，认真核对发货单据上待发物资种类、规格等。出库时手续不全则不发货，特殊情况须经有关领导审批；
4、保持库区整洁，合理安排存储空间，根据物资种类、规格、等级等分区整齐存放，并对物资种类、规格、等级等进行明确标识；
5、根据物资的材质与特性，采取相应措施，做好物资的防潮、防破损、防变形、防爆等工作。负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，妥善且安全地保管物料。日常管理中，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置；
6、负责仓库管理中所开的货料单据的原始资料、帐册的收集、整理和建档工作，及时编制相关的统计报表。保证所开的货料单据的准确性和完整性。
7、对每日办理出、入库的所有物资及时记账，保证库存明细账记录清楚、及时、准确，且账实相符；
8、在部门主管领导下，不定期盘点物资，制定盘存表，做到帐、物两者相符，协助主管做好盘点、盘亏的处理及调帐工作，并作出相应的盈亏分析。定期翻堆，防止腐蚀、积压、浪费。对残损霉变的物资应单独填列报告表，报送财务部及有关部门，以便有关部门及时研究处理解决；
9、爱岗敬业，不断学习新知识、新技能，努力提高自身业务水平。主动、热情协助相关部门的工作。
10、完成上级领导临时交办的工作。
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1、按时上下班。
每日到岗后，检查仓库情况，察看是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报；下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好。
2、认真做好仓库的安全、整理工作。
每日做到勤打扫仓，勤码放；时刻保持库房内的整洁卫生。及时检查火灾隐患，保证库房内的安全。（注：由于公司电表设置在库房内，所以，库管应做到经常察看电表情况，保证公司内的正常用电。）
3、入库要保证准确无误。
入库货物必须严格根据业务人员制订的采购订单按质、按量验收，并根据发票或收据记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额进行核对后打印入库单。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关；
4、验收后的货物，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；
5、出库要保证准确无误。
一定要根据业务员的销售订单打印出库单，按照出库单，点齐货物的品牌，型号，数量，交由送货人手中，与其核对，签字。
6、货品盘点要准时，及时。
做到每日小盘，每周大盘。月底做好库房盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，与其核对工作。
7、严禁私自借用库房物品。
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1. 严格执行入库手续，物料或成品进仓时，仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致。
2. 入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不安全因素; 并设物料卡，标识清楚。
3 .存货入库后应及时入账，准确登记。定期维修，定期给电瓶充电。
4. 仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，做到账、物、卡一致。
5. 为使仓库存货账实相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。
6. 随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报。
7 . 定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理。
8. 做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通；定期检查存货、防止存货变质。
9. 严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。
10. 上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。
11. 仓管人员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员要无条件服从。
12. 仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将有关文件带出厂外。
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一、良好的仓库管理标准要实现良好的仓储管理，必须达到以下标准：
1.维护良好品质维护产品或物料的良好品质是仓库管理的关键要求。为了满足这一要求，在仓储规划和设计时就应充分考虑以下因素：
1）温度、光线、湿度等自然因素对产品的影响。
2）防水、防火、防盗措施及设备。
3）灰尘、公害、虫害等问题。
4）除锈措施以及对酸、碱、盐的防护。
5）物料搬运的方便情况。
6）照明设备。
7）邻近产品或物料之间的相互影响。
8）有效储存期间及其保证。
9）物料重量影响与卡板放置情形。
2.安全性物料或产品的保管应安全第一，因而处处要注意以下几点：
1）危险物品应利用危险品仓库隔离保存。
2）易破损的物品应放置于稳定的场所，并标示“易碎”或“不能倒放”等标签，以示注意。
3）堆放物品要考虑物品的耐压程度，不因放置过重而将物品压坏。
4）高价物料宜放置于可上锁的仓库或投以火灾、盗窃保险。
3.最大限度地发挥仓储空间的效用储存物料或产品的场所，不论是仓库、棚舍或场地，必须充分利用空间，以有限的空间求得合理的最大储存量。
4.节省人力物料或产品入库、发料、退料的搬运工作、仓储保管工作以及相关记录，必然消耗大量人力，故必须以有限的人力发挥仓储管理的功效，并从工作计划、托运方法的合理化及选用适当的搬运工具等方面，以求节省人力。
5.降低成本若物料存量过少，生产极易待料而造成很大损失；若物料存量过多，则会提高物料储存成本（包括物料成本，物料取得成本，物料保管、搬运、记录、准备仓储的成本以及水、电、保险、税、耗损报废等仓储费用）。仓储位置不适当，以及仓储不能有效利用，则容易引起超额搬运、摆放材料困难，搬运人员与设备增加。所以，应设法降低各方面的成本。
#p#副标题#e#
二、仓管员工作职责仓管员应认真贯彻仓库保管工作的方针、政策、制度和法律法规，树立高度的责任感，忠于职守，廉洁奉公，热爱仓库工作，具有敬业精神；严格遵守仓库管理的规章制度和工作规范，严格履行岗位职责，及时做好物品入库验收、保管保养和出库发运工作；严格执行各项手续，保证账物相符，把好收、发、管三关。具体如下所示：
1.仓库管理规划
1）熟悉仓库的结构、布局、技术定额。
2）熟悉仓库规划，熟悉堆码、苫垫技术，掌握堆垛作业要求。
3）在库容使用上做到：妥善地安排货位，合理高效地利用仓容，堆垛整齐、稳固，间距合理，方便作业、点数、保管、检查、收发。
4）了解物料编号方法，掌握并熟练运用所管物料、产品的编号于工作中。
2.入库管理
1）依物料验收规定点收物料。
2）依半成品、成品入库规定点收入库。
3）点收的物料依序整齐摆放。
4）对不合格品进行标示，或进行处理。
3.储存、保管
1）熟悉仓储物质的特性、保管要求，能有针对性地进行保管，防止货物损坏，提高仓储品质。
2）熟练地填写表账、制作单证，妥善处理各种单证业务。
3）了解仓储合同的约定，完整地履行义务；妥善处理风雨、热冻等自然灾害对仓储物资的影响，防止和减少损失。
4.搬运、防护管理
1）掌握各种储物的搬运方法。
2）熟练操作各种搬运工具。
3）搬运、交付及时。
4）严格执行仓库安全管理的规章制度，做好防火、防盗、防破坏、防虫鼠等安全保卫工作，防止各种灾害和人身伤亡事故，确保人身、物资、设备的安全。
5.出库管理
1）依发料规定发料。
2）依成品出货规定出货。
6.呆废料管理
1）妥善保管好剩料、废旧包装，收集和处理好下脚料，做好回收工作。
2）用具、苫垫、货板等应妥善保管，细心使用，确保延长使用寿命。
3）按公司规定及时处理呆废料。
7.盘存管理
1）定期进行仓库盘点。
2）协同其他部门进行盘点差异处理。
8.账卡管理
1）建立完整的物料账、物料卡。
2）当日料账，当日完成。
3）定期做好各项仓库报表。
9.仓库“5S”
1）整理。
2）整顿。
3）清扫。
4）清洁。
5）素养。
