生产与运营管理的演进

zmay14年前生产管理52

一、1910s  科学管理运动和大量生产方式

1、代表人物:Frederick W. Taylor, Henry Ford

2、动作与时间研究
1)大量生产 ( Mass production )
2)装配流水线

二、1930s  统计质量检验与工业心理学

1、代表人物:Walter Shewhart, Elton Mayo

2、霍桑试验 (Hawthorne studies)

三、1940s  运筹学

1、代表人物:George B. Dantzig,

2、线性规划的单纯型方法

四、1950s  项目计划技术

1、计划评审技术 (PERT),关键路线法 (CMP)

2、成组技术(GT)

五、1970s  物料需求计划全面质量管理

1、代表人物:Joseph Olicky, W. E. Deming,  J. M. Juran,石川馨

2、物料需求计划 (MRP)

3、全面质量管理 (TQM)#p#副标题#e#

六、1980s  准时生产方式与柔性制造系统

1、代表人物:大野耐一,Eliyahu M. Goldratt

2、准时生产方式(Just-In-Time )

3、柔性制造, CIM, FMS, CAD/CAM,

4、服务领域的工业化大量生产方式

5、最优生产技术 (OPT)

七、1990s  业务流程重整供应链管理

1、代表人物:Micheal Hammer

2、业务流程重整 (BPR)

3、因特网,EDI, 电子商务

4、供应链管理

5、企业资源计划系统 (ERP)

八、2000 -  大规模定制

1、大规模定制 ( Mass Customization )

2、运营管理的竞争焦点

3、成本

4、质量

5、交货期

6、柔性

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