MRP的原理与构成
MRP的原理与构成 1、MRP的基本部分是一个记录有关原材料、装配件、制成品、在制品、其它必需品、提前期和各组装件之间关系的数据库。 该系统经过计算得到满足总生产计划的生产方案。 2、MRP定期运行，...
MRP的好处
1、增加产品的销售 2、降低成本 3、减少库存（40%） 4、改进用户服务水平 5、对市场需求作出较快的反应 6、具有改变主生产进度计划的能力 7、减少非生产时间停工损失 8、减少空闲时间...
MRP的基本思想
MRP的基本思想 1、按所需要的时间，在所需要的地点，按所需数量提供所需要的物料。 2、MRP围绕物料转化过程来组织生产资源，实现按需准时生产。...
生产作业计划详解及举例
一、经济批量 最小批量和经济批量 经济批量法是一种根据费用来确定合理批量的方法. 设备调整费用、库存保管费用 二、生产周期 1.定义：是指从原材料投入开始到成品出产为止的全部日历时间（或工作日数）....
生产设施的布置
一、布置决策 生产和服务设施布置是指合理安排企业或某一组织内部各个生产作业单位和辅助设施的相对位置与面积以及车间内部生产设备的布置。（一）布置的目标 1.应满足工艺流程设计的要求，并有助于最大限度的提...
生产流程的设计与选择
一、生产流程分类 1、按产品进行的生产流程 （对象专业化） 2、按加工路线进行的生产流程（工艺专业化） 3、按项目进行的生产流程（单项目组织生产） 二、影响生产流程设计的因素 1、产品/服务需求性质...
生产运作过程的时间组织
一、顺序移动方式 1、特点：整批移动 2、图示： 副标题 二、平行移动 1、特点：单件移动 2、图示： 副标题 三、平行顺序移动 1、特点：两者结合，扬长避短。 2、图示：...
JIT的实施
在制造过程中追求：一、产能力匹配与平衡（均衡化与匹配）平衡生产（能力匹配） 平衡生产模拟 副标题 材料成本：每单位产品 X3； 人工成本：每单位产品 X1；仓储及质量损失：月末半成品库存 X1；负担：...
