生产实务之组织基本单位划分方式
一、组织架构基本单位划分方式 由于管理幅度的限制，一个企业在划分部门后，究竟以什么为根据最恰当，是必须考虑的问题，首先说明基本单位划分方式。1.按人数划分部门 把一定人数的工作性质及程度相同的工作人员...
生产实务之企业内部组织
组织的型式分述如下：1.直线式组织 又称为军队组织，系最早最简单的组织型式，适用于规模小，业务较简单的企业。这种组织型态，管理者必须对管理以及技术方面有相当深入的了解，否则然以胜任。(1) 优点：○1...
生产实务之企业经营组织
企业的型态依其成立登记的法律依据，出资方式，股东人数及责任范围可归纳如入下：1.独资 由业主单独出资，并自己经营，业主对企业之债务负带无限清偿责任。2.合伙 二人以上互约出资以共同经营企业。企业由合伙...
英文简历 PRODUCTION MANAGER（生产经理）
英文简历 PRODUCTION MANAGER（生产经理） Sandy Lin 15/F,TOWER2 ,BRIGHT CHINA,BUILDING1,SHENZHEN. CAREER OBJECTI...
生产管理日语用语（电子、财务方面）
生产管理日语用语（电子、财务方面） 日本語 意味/関連 汉语 に関して.について. 关于 によれば．に基づいて． 根据 将来の災い． 后患 持ちこたえる．頑張って続ける． 坚持 〔接続詞〕(譲歩を表す...
产品设计与发展
一、系统化产品设计开发方法（Systematic Product Design and Development Method）系统化产品设计发展工作，重点在于产品生产前，先对产品之功能、规格、用途、销...
生产系统介绍
系统（System）泛指具有某种规律化的交互作用或互依项目的结合，构成一致的整体。系统具有集合性、相互关联性、有目的性及环境适应性。一般之生产系统最常见者为企业系统型态，如依生产系统具有调节功能，本身...
生产管理的意义和目标
一、生产管理意义 生产管理具有狭义与广义的两种意义，前者是指如何计划与管制生产工作；后者则是指一切与生产有关的企业经营全部机能的配合与发展而言，故生产管理之意义，即是在经济的原则下，有效的应用设备、原...
生产部生产主管岗位职责
1、对本公司生产管理负全面的责任；2、参与制定公司发展战略与年度经营计划；3、组织制定并实施生产战略规划。4、主持制定或调整年度生产计划及总预算；5、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系；6...
