物料跟催流程图
物料跟催流程图 生管,仓库,制造部:生产线进行生产领料,发现仓库无料可发,导致停工待料;遇到紧急订单时,对应的物料需求无法满足生产需要;安全库存不足等情况出现时,要及时通知物控缺料的情况...
材料需求计算流程图
材料需求计算流程图 业务部接到客户订单,将订单转给生管进行计划,生管接到订单后抽仓库查成品库存满足出货,如满足则通知业务出货,如不够则进行生产计划...
5S教育及管理之目视看板管理
一、目视管理的内容 (一) 目视管理的用途 1. 使异常、问题点明显化 通过应用目视管理,揭示出理想状态与现实状态或正常状态与异常状态,同时可以使管理人员一走进现场就能直接接触到现场的事实,一眼就能看...
生产现场观察
生产现场观察就是到生产现场,进行实地观察、询问,以调查了解生产现场管理的状况和存在的问题,主要包括以下方面:一、安全文明生产包括企业环境卫生、厂容、车间和工作地的整洁。各种物品的定置情况,安全设施和安...
生产负责人所需的素质
所谓管理者,不仅仅是指在公司组织体系中的经理、主管等具有中高等职务的人员,也包括在工作单位能管理数人,能指挥数人,能教育数人的最基层的班组长。管理者为了全面履行自己的职责,为了使自己承担的工作顺利完成...
现场管理者的工作职责
现场管理者的工作职责 管理是指:将要做的工作合理地、巧妙地、高效率地加以完成的过程。现场是指:利用人员、设备、既定的作业方法,将材料加工、装配成制品的场所。现场管理人员是指:在企业组织中,拥有相应的权...