工厂管理流程（采购部）
采购部工厂管理流程 物料供应是工厂保证完成生产，科研，基建等任务的一个重要环节。影响生产的一个很最要环节就是 物料采购， 生产计划排出后，生产能否顺利运行，物料有没有跟上跟物料采购很大关系。因此，许多...
采购控制流程
采购控制流程 1. 目的 规范程序化文件，对关键元器件和物料的外协、外购 供应商实施控制，以确保供应商具有保证生产关键元器件和物料满足要求的能力。 2. 范围 本程序适用于公司所有与产品实现有关的采购...
跟单员与工厂管理
跟单员是以完成订单为主要工作任务，进行 生产计划全过程的跟踪、控制、疏通和协调。作为一名跟单员无法回避工厂的各个管理细节，跟单员不仅仅是执行层面的事，更多的是计划和管理层面的事。一个优秀的跟单员必须具...
仓库管理工作计划内容与注意环节
仓库管理工作计划内容与注意环节 包括仓库的日常管理，仓库的出入库管理及生产车间的工具管理等。 一、仓库日常管理 1、 仓管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类...
仓库管理半年工作计划
生管物控网特别整理了仓库管理半年工作计划 ，希望大家喜欢，别忘了宣传一下本站，你的宣传是本站发展的动力，才能为大家提供更多更好的经验文章。 在过去的上半年仓库所做的工作主要是在硬件上的规划和制度上的完...
综合生产计划测试题
综合生产计划测试题 一、填空题： 1、 生产计划的主要指标有（ ）。确定生产计划指标的方法通常有（ ）。 2、生产计划工作的原则是（ ） 。 3、大量大批生产类型适应品种变化能力（ ），劳动生产率（...
生产现场安全管理
生产现场安全管理 一、意外事故发生原因与防止 (一) 意外事故发生的原因 任何意外事故的发生必有其原因。近因是不安全的动作及不安全的状况，远因是社会环境及个人自身的缺点。 1. 环境因素 环境因素，又...
