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物料管理

物料需求计划与原料库存控制

字号+ 作者:yuyang 来源:sgwk.info 2009-02-27 21:06

一、物料清单(BOM, Bill of Materials) 物料清单是进行物料需求计划的计算依据。物料清单的制订主要是由技术部门根据工艺或产品配方制订的。同时,在制订过程中,还要同生产部门和采购部门共同协商。这是因为物料清单要尽可能地反映生产过程对原材料的实际耗用情况

一、物料清单BOM, Bill of Materials)
物料清单是进行物料需求计划的计算依据。物料清单的制订主要是由技术部门根据工艺或产品配方制订的。同时,在制订过程中,还要同生产部门和采购部门共同协商。这是因为物料清单要尽可能地反映生产过程对原材料的实际耗用情况,而不仅仅是理论上的消耗率。实际的损耗率需要相关部门对各种原材料使用情况的持续记录和分析。物料清单的格式一般是以单位产成品所耗用的所有原材料的形式表述(见表2)。产成品的单位最好是以物流和生产计划时的产成品单位一致。原材料的单位最好是以原材料在仓库的储存以及采购活动中经常使用的单位。这主要是为了是物料需求计划更加方便。

BOM
 

产品A 单位:箱
材料名称 耗用量 单位
  理论 差异  
原材料1 4,500 0.250 千克
原材料2 500 30
原材料3 1 0.04
原材料4 1 0.05
原材料5
原材料6      
原材料7      




 

 

 

 


原料库存控制物料需求计划

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