采购管理
1、选择、考核供应商 2、评定供应商的业绩 3、洽谈合同 4、比较价格、质量和服务水平 5、寻找产品与服务的供应来源 6、制定采购活动时间安排 7、评价所购买的产品、服务的价值 8、预测价格与服务 9、确定具体收货方式
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1、选择、考核供应商 |
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