采购活动

工厂管理秘籍

1、选择、考核供应商

工厂管理秘籍

2、评定供应商的业绩

3、洽谈合同

4、比较价格、质量和服务水平

5、寻找产品与服务的供应来源

6、制定采购活动时间安排

7、评价所购买的产品、服务的价值

8、预测价格与服务

9、确定具体收货方式

工厂管理秘籍