计划管理

zmay15年前 (2009-07-30)生产管理245

计划管理是指按照计划来管理企业的生产经营活动。计划管理包括计划的编制、计划的执行、计划的检查和计划的改进四个阶段。计划管理包括企业生产经营活动的各个方面,如生产、技术、劳动力、供应、销售、设备、财务和成本等。计划管理不仅仅是计划部门的工作,所有其他部门和车间都要通过以上四个阶段来实行计划管理。

生产计划工作,是指生产计划的具体编制工作。它将通过一系列综合平衡工作,完成生产计划的确定。我们设计生产计划系统,就是要通过不断提高生产计划工作水平,为工业企业生产系统的运行提供一个优化的生产计划。所谓优化的生产计划,必须具备以下三个特征:

第一、 有利于充分利用销售机会,满足市场需求;

第二、 有利于充分利用盈利机会,并实现生产成本最低化;

第三、 有利于充分利用生产资源,最大限度地减少生产资源的浪费和限制。

相关文章

生产外包计划管理程序

生产外包计划管理程序

要想外包计划得以顺利推行,必须从销售计划、制成品库存计划、生产计划、外包计划、厂内自制计划、外包品库存计划到外包单编制的每一个环节入手,然后根据发包人员开立的外包单,向供应商发包。 &n...

发表评论

访客

看不清,换一张

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法和观点。