采购流程的注意事项
采购流程需要注意的事项主要有提前期的设置、采购数量的限制以及健全订单更改体系三个方面。需求日期的计算，影响需求数量的因素，采购订单直接审核的益处。...
采购主管的工作职责有哪些？
采购主管的工作职责主要有负责新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作。对新供应商品质体系状况（产能、设备、交期、技术、品质等）的评估及认证，以保证供应商的优良性。与供应商的比价、议价谈判工作。对...
采购部采购主管岗位职责
采购部采购主管岗位职责是根据公司生产计划进度，及时掌控，协调各供应商的生产进度，以确保我司正常生产运作。主持采购部各项工作，提出公司物料采购计划；及时完成生产部门的采购计划指标，及公司上级交办其它事宜...
采购流程运作程序
采购流程运作的始端是来自企业需求部门提出的请购，即任何采购都产生于企业中某个部门的确切需求。虽然实际工作中只有负责具体业务活动的人知道本部门独特的需求（需要什么、需要多少、何时需要），但是采购部门还应...
采购流程优化的主要内容
采购流程优化的主内容主要有运用专业管理工具、对采购卡的通俗理解、利用互联网，扩大在线体系的应用范围、建立长期采购合同、允许客户向供应商直接订货、采购流程的再设计。...
设计采购作业流程的注意要点
在设计采购作业流程的注意要点有注意先后顺序及时被控制、注意关键点的设置、注意划分权责或任务、避免作业过程中发牛摩擦、重复与混乱、流程繁简或被重视的程度应符合实际、处理流程应合时宜。...
采购部管理岗位职责
全球经济一体化趋势，使得物资采购全球化成为节约成本、提高利润的有效方法。所有发展趋势的更新都要求职能部门做出快速的反应，以便应对这些新趋势的存在。就岗位职责而言，尤其是采购部管理岗位职责，必须推陈出新...
从工作时间讲采购部职责
随着采购部门地位的不断提升，在决策执行的责权上，采购部具备了更多且更清晰的权限，有权建立健全采购规章制度，并向企业高层提出制度革新等权力。供应选择权。采购交易价格、条件的决定权。对规定范围内的采购合同...
从采购部自身讲其职责
外部协调以及配合工作是保证采购项目顺利完成的必要条件。明确采购部自身职责才能从内部维持稳定的供应关系。就采购部门内部而言的职责主要从业务功能、管理阶层、采购部门职责三个方面进行理解。...
如何从企业的立场来看采购部的职责
从企业的立场来看采购部的职责，其中就整个供应链流程而言，采购部的职责贯穿于整个采购项目中。在企业中，与供应链密切相关的职能部门主要有生产制造部门、物料管制部门、仓储部门、财务部门、采购部门五个部门。...
