生产部生产主管的职责

zmay12年前生产管理64
生产主管,简单地说就是生产的负责人。所谓生产则是指一种物质转换的过程,是投入生产要素对原材料加以转换,从而产出某种物质-产品的过程。生产主管是企业的中层管理者,是生产部门各种事务的执行者与监督者。在小型企业中,生产主管可能是企业生产部门的最高领导;而在大中型企业中,生产主管则对生产经理负责,代表生产经理完成对生产部门的管理任务。生产部生产主管的职责是领导员工执行生产部门的职责,完成生产职能及任务,并参与企业的生产决策。

一、生产部门职责

生产部门的职责如下:
1、编制综合生产计划和月度生产计划。
2、生产任务分配。
3、实施生产日程计划
4、受理生产作业日报。
5、生产能力安排与调整。
6、生产预算控制与管理。
7、与营销部各科的联系沟通。
8、生产效率对策。
9、生产制造方法的改善。
10、实施标准生产作业方法。
11、填报标准生产能力表。
12、生产成本核算。
13、降低生产成本对策。
14、制定生产技术标准。
15、对员工的技术培训、指导与考核。
16、实施员工提案制度。
17、生产现场环境卫生管理。
18、索赔受理与处理。
19、材料及部件管理。
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二、各岗位生产主管的具体职责

1、生产厂厂长岗位职责
1)负责全厂的日常及行政管理工作,并对总经理负责。
2)负责全厂人员的工作状态,指挥生产的正常有序运转。
3)负责组织全厂各项规章制度的制定,并监督执行。
4、负责对科长、主管的工作考核,切文做好奖惩工作,提高工作积极性。
5)负责组织对装置的改造、维护及保养工作,对设备的定期检修准确及时地作山决策。
6)及时召开生产会议,听取各单位的工作汇报并及时给出处埋意见。
7)负责生产与销售环节的沟通,及时调控生产方案。
8)负责公司可持续发展的项目调查,为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。
9)完成公司交给的其他工作。

2、生产管理科科长岗位职责
1)负责全厂的生产管理工作,并对厂长负责。
2)负责备项生产计划指标的制定、传达和实现。
3)负责装置区生产、储运区物资转输以及辅助系统的日常生产调度工作,保证安全生产。
4)深入基层,调查研究生产管理中出现的问题,为厂长决策提供依据。
5)加强员工的素质教育,及时了解他们管理中存在的困难和问题。
6)加强备员工的交流和沟通,及时了解员工的思想动态,提高凝聚力。
7)及时准确传达上级指令,并组织各班长贯彻执行,对基层反映的问题要及时组织有关部门解决。
8)及时组织力量处理生产过程中的突发事故及异常问题,并计及时向厂长汇报。
9)按时完成厂长交给的其他工作。
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3、生产管理科工艺副科长岗位职责
1)协助生产管理科长加强各各项工艺技术的管理工作,并对科长负责。
2)监督各班织职工的操作状况,严肃工艺纪律和交接班制度。
3)负责有关文件和资料的归档管理,做好质量记录的编目、归档、贮存、查阅、处置;检查各班组质量记录和保存情况。
4)及时了解各设备的运行情况,确保各项工艺指标的落实,并协助科长对各班进行考核评比。
5)负责外培人员选送和进修学习等方间的管理工作。
6)协助科长定期组织生产技术分析会,解决生产中出现的技术问题,并为检修及改造做好技术准备。
7、负责生产系统的业务学习及业务培训工作并定期考核。
8、及时完成厂长交给的其他任务。

4、生产管理科设备副科长岗位职责
1)负责全厂生产检修及日常的设备管理工作,并对厂长负责。
2)负责维修工人的业务培训、管理和岗位练兵活动,并严格执行各项技术指标和技术规范。
3)负责检修完成后的质量检查和验收工作,并做好记录。
4)负责制定月、季、年度生产检修计划,定期检查、分析、总结生产检修情况,确保各项检修指标的落实。
5)及时了解设备的运行状态,确保设备安全、经济运行。
6)负责监督设备的维护保养工作,组织设备的检查、评比。
7)采取切实措施,保证检修质量,降低消耗,增加效益。
8)降低检修率,加强职工业务素质教育,安全正确使用各种设备。
9)认真完成厂长交给的其他工作。
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5、生产管理科工艺主管岗位职责
1)协助生产管理科长加强各项工艺技术的管理工作,并对科长负责。,
2)协助生管理科长做好生产计划的制订工作。
3)负责各班组生产过程中各项原始记录的管理及统计工作,保证各种资料的完整性、准确性和可追溯性。
4)及时了解各设备的运行情况,确保各项工艺指标的落实,并协助科长对各班进行考核评比。
5)协助科长定期组织生产技术分析会,解决生产中出现的技术问题,并为检修及改造做好技术准备;
6)协助工艺副科长做好职工的技术培训工作,并负责下达学习任务。
7)抓好各岗位的环境卫生及设备卫生工作。
8)及时完成厂长交给的其他任务。

6、生产管理科设备主管岗位职责
1)协助生产管理科长,加强全厂分管设备的管理工作,并对科长负责。
2)加强各班组的业务教育,对职工的设备操作进行监督检查。
3)经常组织设备检查,对设备使用、保养、维修等情况进行调查了解,并及时向科长汇报。
4)抓好各岗位的环境卫生及设备卫生工作。
5)杜绝跑、冒、滴、漏现象,保持设备的完好状态,协助设备副科长搞好设备维护的检查、评比工作。
6)负责做好设备技术资料、台账、维修、保养、记录等的收集、整理工作,及时填写设备月、季度报表。
7)负责设备配件、维修器具和材料的采购工作。
8)参与组织职工的技术培训工作,开展设备使用及保养的练兵活动,使职工对所用设备达到“四懂三会”。
9)抓好设备的“管、用、修”工作,组织人员对主要设备、管线和易腐蚀设备定期进行检查,提高设备完好率。
10)经常检查设备,组织职工做好设备的维护和保养,并监督“五定”和“三级过滤”制度的落实情况。
11)认真完成厂长交给的其他工作。
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7、生产管理科电仪主管岗位职责
1)协助生产管理科长,加强全厂电仪系统的管理工作,并对科长负责。
2)加强电仪维修人员的业务教育,对职工的设备操作进行监督检查。
3)经常组织设备检查,对设备使用、保养、维修等情况进行调查了解,并及时向科长汇报。
4)抓好变配电间的环境卫生及设备卫生工作。
5)杜绝跑、冒、滴、漏现象,保持电仪设备的完好状态,协助设备副科长搞好设备维护的检查、评比工作。
6)参与组织职工的技术培训工作,开展设备使用用及保养的练兵活动,使职工对所用设备达到“四懂三会”。
7)抓好电仪设备的“管、用、修”工作,组织人员对主要电仪设备、附件定期进行检查,提高设备完好率,保障安全生产。
8)认真完成厂长交给的其他工作。

8、安全环保科长岗位职责
1)负责全厂的安全、保卫、环保、劳动保护及劳动纪律的管理工作,并对厂长负责。
2)认真宣传贯彻国家和主管部门有关的方针、政策、法律、法规,并督促检查执行情况。
3)加强劳动纪律的管理、监督,检查各班组的管理工作,并对违纪人员及时处理。
4)坚持“安今第一,预防为主”的方针,做好全厂职工的安全教育及各职工的入厂前教育工作。
5)负责各类安全事故的调查处理,并坚持“四不放过”原则。
6)负责环境保护和环境监察工作,对生产过程和劳动环境中,有毒有害因素进行检查,确保排放达到国家标准。
7)负责组织安今生产检查,督促存关部门对查出的问题及时整改并制定防范措施。
8)加强对消防器材从消防设施的管理工作、定期检查、维护、保养。
9)健全安全、环保、职业卫生的管理制度,做到齐全、规范,并定期对员工进行考核。
10)认真完成厂长交给的其他工作。
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9、安全环保主管岗位职责
1)协助安全环保科长搞好全厂的安全、环保、劳动保护及劳动纪律的管理工作,并对科长负责。
2)协助科长制定各项安全制度,并监督执行。
3)加强劳动纪律管理,协助科长对职工的工作情况进行监督检查,避免违纪、违规现象的发生。
4)做好本厂的环保工作,切实搞好污水的达标排放。
5)加强公司的安全保卫工作,保证公司财产安全。
6)协助科长审批动火手续,对未办理用火审批手续或违反有关防火规定的行为,有权责令停工、停车、停运并及时上报厂长处理。
7)参与组织全厂安全消防演练,对消防设施的维护及保养情况进行有效监督。
8)做好安全计划及安全生产的网络管理工作,层层负责,保障生产工作的安全、顺利进行。
9)健全完善安全、环保等的管理资料,做到齐全、实用、规范化。
10)按时完成厂长交给的其他工作。

10、品质管理科副科长岗位职责
1)负责全厂各种原辅材料进厂和产品出厂的质量监督和检定,并对厂长负责。
2)带领分析化验人员认真执行各项规章制度,安排好各班组的日常分析化验工作,按时完成各项化验分析任务,并做好质量记录。
3)负责原料、产品质量指标的分析、报告和汇总工作。
4)组织各班分析化验员按时交接班,开好班前、班后会,认真填写交接班记录。
5)及时了解产品质量情况,当产品质量出现问题时,及时向厂长汇报,并向生产管理科通报。
6)认真、及时、准确地填写化验分析报告及台账,并及时将数据报告有关部门。
7)抓好分析化验室的建设和管理,收集、整理并保管好质量分析的各种资料。
8)负责分析化验员的岗位练兵活动,提高职工的业务技术水平。
9)完成厂长交办的其他工作。

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