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生产管理

生产进度落后的处理措施?

字号+ 作者:yuyang 来源:sgwk.info 2009-04-07 16:05

一、生产进度异常因应对策表 二、交期延误的原因探讨 1、接单管理不良,紧急订单多;2、产品技术性变更频繁;3、物料计划不良;4、制程品质控制不良;5、设备维护保养欠缺;6、排程不佳;7、能力、负荷失调。三、交期延误的改善原则 1、加强产销配合;2、完善设

一、生产进度异常因应对策表
<a href=https://www.sgwk.info/productioncontrol/200903111026.html _fcksavedurl=https://www.sgwk.info/productioncontrol/200903111026.html target=_blank >生产进度异常</a>因应对策表

二、交期延误的原因探讨
1、接单管理不良,紧急订单多;
2、产品技术性变更频繁;
3、物料计划不良;
4、制程品质控制不良;
5、设备维护保养欠缺;
6、排程不佳;
7、能力、负荷失调。

三、交期延误的改善原则
1、加强产销配合;
2、完善设计/技术变更规范;
3、妥善的制程安排;
4、完善物料控制
5、完善品管制度;
6、建立及实施生产绩效管理制度。

处理措施生产进度

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