TPM的主要目的
1、将设备的利用提高到极限 2、追求一切“零损失”。 3、强化制造条件，保证不生产不良品； 4、改善设备的六大损失，六大损失包括： ①故障损失 ②调整损失 ③空转和停机损失 ④速度异常损...
TPM的定义
TPM是从管理者到作业员全体参与的生产保养活动，是通过设备导向模式的管理，将现有设备最高效率地利用起来。它的观念是：1、以追求生产效率最高化为目标；2、对整个设备生命周期追求“零故障”；3、全体人员参...
设备维修保养的基本内容
设备维护保养的内容主要指保持设备清洁、整齐、润滑良好、安全运行，包括及时紧固松动的紧固件，调整活动部分的间隙等。生产工厂里，保养一般方式分为三级：1、“一级保养”也就是通称的操作者保养，谁负责使用谁就...
如何把握产量和质量的关系
如何把握产量和质量的关系 产量是用来度量生产效率的指标。生产效率包括两个部分：有效益的生产效率和无效益的生产效率，有效益的生产效率体现的是生产的质量，无效益的生产效率体现的是生产的浪费。 质量第一这...
工厂制作物料需求计划的实例
要生产成品就会有物料需求，其需求可以按照下面步骤进行：1、分为季、月、周计划建立生产计划表。 计划表内应有生产单号码、品名、数量、生产日期等内容。2、计算标准用量 将生产计划表内各品名、使用物料分析...
ABC分析法该如何使用？
1、年耗用量统计 把一年内所使用的材料制成表，并加以详细地统计，我们就可知道：生产现有的产品用哪些物料，一年内所使用的数量又是多少？ 2、计算金额 每项材料都有它的单价，把单价乘以年内使用量，则该项材...
物料如何进行编号？
物料的编号设计应力求有系列，易懂、易记，并容易增加内容。物料的号码构成，如同产品的编号方法一样，大致的构成如下（示例）：大分类+中分类+小分类+序号 上面的编码由1个英文字及6个数字构成。 第一英文...
仓库怎样进行补料？
1、补料适用于因生产部门退料或因操作或设备发生异常状况而发生缺料的情况时。 2、生产部门因操作或设备异常发生缺料时，应填写“领料单”，注明单号、日期、申请部门、制造工作单号、品史规格、料号、部门、申...
