传统生产向精益生产转变范例

zmay16年前 (2009-05-12)493
现某企业的生产车间接到任务,要生产一组产品,需要经过铣、钻、磨、装配和打包等六道工序,每周生产3200件。所有这些产品的加工过程相似,需要的工人相同。该企业每周工作 5天,每天工作8小时。生产指定产品...

精益生产方式(Lean Manufacture)

zmay16年前 (2009-05-12)470
创始人是日本丰田公司的丰田英二和大野耐一。一、影响 被称为工业界的第二次革命,改变了丰田汽车公司的命运,在日本的经济腾飞中 起到了举足轻重的作用,为美国赶超日本作出贡献,并且正在改变着世界,被称 为是...

物控作业内容

zmay16年前 (2009-05-12)436
物控工作内容 1、根据生产数量与库存数量、采购周期表、安全库存量、物料损耗比,制定物料计划或制定外协加工计划,OK后在半个工作日内与采购确定好物料或产品的回厂时间。2、按照生产数量与物料使用损耗比给生...

尾数、补料追踪及处理

zmay16年前 (2009-05-11)395
由现场开出补料单,生管审核,交给资材领料。如未领到料,则须根据补料单及补料追踪表不断跟崔以保证订单的如期交货。开补料单,生管一般盖生管核准章,如紧急时,则盖生管特急章。...

尾数、补料的定义

zmay16年前 (2009-05-11)437
1、尾数 因材料的异常或其它原因所造成的现场实数与订单数之间的差。2、补料 补足尾数的那部份物料就叫补料。它是因尾数的产生而产生的。...

楦头的申购

zmay16年前 (2009-05-11)684
1、新型体楦头订购:生管根据技术部《新型体TECH进度表》申请订购。2、旧型体追加申购:数量增多时或SIZE增加时楦头订购数的计算 (按一条成型线且订单数350双算):每码的楦头以6的倍数订购,不足6...

服装生产进度追踪

zmay16年前 (2009-05-11)482
1、派工员将依据《月份生产进度表》与《SLT时段派工三日计划表》进行材料配套状况查核。2、对于三日计划所需生产的订单,若有欠料部分并影响到现厂生产,需在生产之前三小时内(针对裁断副料)找资材主管特急处...

产生派工单的步骤

zmay16年前 (2009-05-11)549
1、订单开锁(先期部位开锁,正常部位开锁) 2、先期部位派工 3、正常部位派工 4、包装材料派工 5、派工单的核对 注意事项: 1)SIZE明细与订单主党明细或生管分批明细表的指令数一致,不能大于或小...

生产派工作业

zmay16年前 (2009-05-11)489
收到派工单需求表后,按所列订单进行派工;派先期部位的,参照《先期加工作业日程表》所列部位进行派工; 派剩余部位的,首先查看订单相应的成型SLT计划单号有没有产生,产生的计划单号有无问题,一定要等楼面派...

车缝数据软件系统

zmay16年前 (2009-05-11)596
2000年3月21日香港生产力促进局与英国 General Sewing Data Limited (GSDL)签署备忘录,合作开发「车缝数据软件」中文版,以满足成衣业的需要。 车缝数据软件系统的原版...