工作研究的步骤
工作研究的系统方法主要包括以下几个步骤：1、选择研究对象 生产管理人员每天遇到的问题多种多样，同时工作研究的范围也是极为广泛的，这就有一个如何选择合适的工作研究对象的问题。一般来说，工作研究的对象主要...
工作研究的内容与任务
1、工作研究的内容 工作研究的内容，主要包括以下四个方面： （1）寻求最经济合理的工作方法； （2）工作标准化； （3）制定时间标准； （4）培训操作人员，贯彻实施新工作方法 上述内容可用图7-1 加...
工作研究概述
工作研究是指运用系统分析的方法把工作中不合理、不经济和混乱的因素排除掉，寻求更好、更经济和更容易的工作方法，以提高系统的生产率。其基本目标是避免浪费，包括时间、人力、物料和资金等多种形式的浪费。 提高...
劳动分工与协作
一、劳动分工的原则和形式 劳动分工一般表现为工作简化，合理分工的原则。劳动分工应有利于劳动者较快地掌握业务和技术，提高劳动训练程度；有利于员工培训；有利于缩短产品生产周期；有利于降低产品生产制造成本。...
劳动组织的任务
企业的劳动组织的任务主要包括如下三个方面的工作：1、在合理分工与协作的基础上，正确地配备员工，充分发挥每个劳动者的专长和积极性，从而不断提高劳动生产率；2、正确处理劳动力与劳动工具、劳动对象之间的关系...
劳动组织的主要内容
企业劳动组织的内容概括起来有以下六个方面的相关内容：1、搞好劳动分工协作和员工配备；2、确定先进合理的人员构成；3、完善和改进劳动组织形式；4、组织多设备管理；5、合理安排工作时间和工作轮班；6、组织...
生产技术准备计划工作劳动量与周期的确定
在生产技术准备计划的编制工作中，要解决的问题之一，就是对各项准备工作量、劳动量与各阶段准备周期的确定。这些准备工作的数量和劳动定额不易确定，而且往往是要等前一阶段准备工作基本完成后，才能较准确地确定下...
生产技术准备计划的编制、执行与检查
一、生产技术准备工作计划的编制 企业的生产技术准备计划要根据以下资料：企业发展新品种的长期计划，年度生产计划，新产品试制计划和改进老产品的计划，有订购合同等等。这一计划的准备工作项目及进度都比较粗，是...
生产技术准备计划的种类
生产技术准备计划主要包括：年度生产准备综合计划、科室生产技术准备工作计划与分产品生产技术准备计划。 年度生产技术准备计划包括企业在计划年度内发展新产品、改进老产品的全部生产技术准备工作的综合性概略计划...
工艺装备的设计与制造
工艺装备简称工装，是加工产品所必须的劳动工具。如机械企业的刀具、模具和工装夹具等。工艺装备对保证产品质量、提高劳动生产率、改善劳动条件及贯彻工艺规程都有重要作用。工艺装备是制造产品所用的各种刀具、量具...
