劳动定额的贯彻和分析
劳动定额制订以后，必须组织定额的贯彻执行。贯彻执行劳动定额要加强员工的管理沟通工作，要依靠企业员工，发挥技术骨干和班组定额人员在定额管理工作中的模范带头作用；要把专业管理和群众管理密切结合起来；加强定...
劳动定额的制定
一、制定劳动定额的要求 制定劳动定额，要求做到全、快、准。全，指工作范围，凡是需要和可能制定定额的工作都必须有定额。快，是时间要求，方法要简便，能迅速制定，及时满足生产需要。准，指数量上准确先进合理。...
劳动工时消耗分类和时间定额的构成
1、工时消耗分类 工时消耗是指员工在一个班内全部劳动时间的具体消耗的时间。 （1）定额时间：指员工为完成某项生产任务所必须消耗的时间。 （2）非定额时间：指不是为了完成生产任务所消耗的时间。 如图7－...
劳动定额的作用
劳动定额是企业管理的一项重要基础性工作。在企业的各种技术经济定额中，劳动定额占有重要地位。正确地制定和贯彻劳动定额，对于组织和推动企业生产的发展，具有多方面的重要作用。1、劳动定额是企业编制计划的基础...
劳动定额的概念和基本形式
劳动定额是指在一定的生产技术和组织条件下，为生产一定数量的产品或完成一定量的工作所规定的劳动消耗量的标准。劳动定额的基本表现形式有两种：①时间定额，生产单位产品消耗的时间；②产量定额，单位时间内应当完...
工作测量之时间研究
时间研究是对操作者工作进行直接、连续地观测，对观测期间工作时间和工作数量（产量）进行详细记录，同时，把操作者完成工作的实际状况与标准概念相比，做出对工作（速度）评定系数的估定，利用这些数据计算出作业标...
团队工作方式
团队工作方式（team work）是指与以往每个人只负责一项完整工作的一部分（如，一道工序，一项业务的某一程序等）不同，由数人组成一个小组，共同负责完成这项工作，如下表7－3所示。 在小组内，每个成员...
工作设计的行为理论
行为理论主要内容是研究人的工作动机，人的工作动机有多种：经济需求、社会需求以及特殊的个人需要等。为了解决专业化程度高重复性很强的工作使人产生单调、厌倦和淡漠等，从而影响到工作结果，需要在工作设计中考虑...
工作设计的社会技术理论
工作设计中的社会技术理论认为在工作设计中应该把技术因素与人的行为、心理因素结合起来考虑。任何一个生产运作系统都包括两个子系统：技术子系统和社会子系统。如果只强调其中的一个而忽略另一个，就有可能导致整个...
